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2022-03
       3月17日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录召开2022年一季度重点项目策划会,中化六建总经济师、工会主席姚国庆,总会计师尚小建出席会议。       策划会上,各项目经理针对项目概述、重难点分析、现金流控制、成本控制目标及工期、管理措施、品牌建设、实名制管理等方面进行了策划汇报。企业各部室对以上汇报进行了完善,提出了管理要求,并表示全力支撑项目,做好项目服务工作。       会议要求,各项目要在抓好疫情防控的同时,推进项目进度,做到精细化管理,严格落实实名制管理,创建品牌工程,争做企业标杆。还要做好工法、技术创新等工作,大力推进自动焊、降低管道施工成本。项目各部门要联合协作,严格按照项目策划稳步推进工程进展,各项目要重视经济活动分析,充分认识财务风险,提前做好现金流策划以及农民工工资的发放工作。在项目合同额大、难度大、工期紧的情况下,攻坚克难,争取良好成绩。       中化六建工程管理部、安全生产管理部、技术与数字化部、人力资源部、财务部、纪委办公室相关人员及所属二级单位负责人、项目负责人通过Tencent视频的形式参加会议。 (中化六建郑雨 供稿/摄)

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2022-03
       3月15日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录西北分企业承建的云南天安化工有限企业30万吨/年电池新材料前驱体及配套项目子项目—10万吨/年电池新材料前驱体项目中水回用装置举行开工仪式,总包、监理、业主相关领导参加了开工仪式。        中化六建西北分企业云天项目负责人表示,该项目是西北分企业在云南的首个项目,标志着分企业全力拓展市场步伐迎来“加速度”。西北分企业将充分贯彻“履约守信、追求完美、为用户提供希望的工程和服务”理念,组织精兵强将,科学调配,精心组织,强化责任担当,以饱满的热情、充足的干劲,完成各项节点目标。并将继续发挥传统优势,做好品牌化建设,让中化六建“金字招牌”更加耀眼。       该项目位于云南省安宁市草铺化工园区,项目产品为电池正极材料前驱体,通过先进的生产技术,实现高端磷酸铁正极材料前驱体的生产,使其做为原料进一步生产正极材料磷酸铁锂,并能有效服务于新能源汽车、储能和5G基站等领域,为我国锂离子电池、新能源汽车、储能以及5G基站等相关行业的发展提供更好的服务。中化六建施工范围包括中水回用装置及配套公用工程。 (中化六建靳胚 供稿/摄)

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2022-03
      近日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录第二安装企业在万华工程建设管理中心组织召开的2021年度工程焊接质量评比会上1人荣获“焊接工匠”、3人荣获“焊接状元”、15人获得“焊接能手”称号。       技术工人是企业的宝贵财富,项目开工以来,第二安装企业内部掀起了一股做项目就是树品牌,狠抓质量管理,对施工现场每一名焊工,每一道焊口进行严格管控的施工热潮。项目从2021年5月至12月底,经过两百多名工人的艰苦努力工作,完成了23万多达因的焊接工程量,总焊接拍片合格率达到了98.4%的好成绩,获得了业主方面的高度肯定。 (中化六建李春丰 供稿/摄)

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2022-03
      为进一步落实全面从严治党要求,加强党风廉政建设教育,引导党员领导干部筑牢拒腐防变的思想防线,努力营造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的清廉学问氛围,近日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录纪委组织企业领导班子成员、高管、总部部门主任、副主任和党员共计93人观看了由中央纪委国家监委宣传部、中央广播电视总台联合制作的五集专题片《零容忍》第一集《不负十四亿》。       专题片第一集通过公安部原副部长孙力军政治团伙案、国家开发银行原党委书记胡怀邦案、昆明医科大学第二附属医院原院长马林昆案3起典型案例,深刻剖析了腐败问题思想根源,阐述了腐败问题给党和人民事业带来的严重危害,表明了以习大大同志为核心的党中央“宁可得罪千百人也不负十四亿”的鲜明态度和正风肃纪反腐的意志和决心。       以片中人警醒看片人,对腐败行为零容忍。此次集中警示教育是企业纪委督促企业党员领导干部带头落实党中央《关于加强新时代清廉学问建设的意见》的具体举措,旨在引导企业党员领导干部从思想上固本培元,提高党性觉悟,增强拒腐防变能力,为企业厚植清廉学问根基、营造清廉从业氛围,起到亮明态度、指明方向的积极作用。       中化六建所属各单位积极组织观看,接受警示教育。 (中化六建王燕 供稿/郭志宽 摄)

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2022-03
       创新大监督机制,聚焦“监督的再监督”定位,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录在实践中逐步形成了一整套“再监督”体系。3月11日,中化六建以2022年一季度大监督工作联席会为抓手,部署落实大监督和党风廉政建设工作。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏,监事会主席亓晓玉,纪委副书记张育琪及总部各部门主任及相关人员参加会议。       会议汇报了2021年大监督工作总结和2022年工作计划;通报了2021年大监督信息平台使用情况;对2021年内部巡察发现问题的整改情况向职能部门进行移交“再监督”,10位部门主任集体履行了签字接收仪式;针对2022年总部机关赴基层检查计划,与会人员讨论了合并方案,并提出了建设性的意见;纪委办根据集团企业及企业会议精神要求对2022年反腐败工作任务中需要各部门推进事项进行了协调部署。卫海宏指出,从去年大监督工作情况看,各部门大监督的意识不断增强,沟通协调机制不断完善,且呈现了一些亮点工作,大监督工作有效形成了合力。针对减少赴基层检查频次的工作,建议按照巡考、财审、精细化管理三大类为基础,将每个管理链条穿起来,将为基层减负工作落到实处。       卫海宏强调,一要加强部门职能监督的贯通协调。要进一步增强大监督意识,统筹计划,尽可能“联合作战”,并对联合开展专项行动和“两金压降”专项检查事宜进行了部署;二要坚持发现问题与防控风险有机结合,实现监督关口前移。企业的管理根基在工程项目,最突出的问题和矛盾也在工程项目,要当好“项目监管的侦察兵”和“项目风险预报员”,既要发现问题,更要拿出解决问题的办法;三要加强企业规章制度的宣贯和培训。检查的同时更要做好业务培训工作,提升一线员工素质,拓展检查工作成效;四是深入领会“两个确立”的历史性意义。要将之职能监督和党风廉政建设有机结合,通过政治能力的提升,将职能监督第一道关口卡住,发挥党建引领作用,推动部门工作提升。要努力取得更大的成效,使大监督工作成为推动企业高质量发展的载体。 (中化六建张凤云 供稿/郭志宽 摄)
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中化六建2022年“六建女工展芳华 巾帼建功新时代”妇女节庆祝活动

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