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企业要闻
抓营销,抓重点,推动企业转型升级!
发布时间:2018-08-16    浏览次数:2172    来源:党群工作部

抓营销,抓重点,推动企业转型升级

企业召开2018年国际工程经营工作研讨会

8月13日,企业在总部召开以“砥砺前行,推动企业转型升级”为主题的2018年国际工程经营工作研讨会,企业副总经理田耀鹏主持会议。

会上,企业副总经理杨凯华作了题为《迎难而上 顺势而为 为企业转型升级而努力》的报告,企业监督部主任作了《如何提高境外项目成本管控》的分析报告,国际工程部主任作了《从对标学习浅谈国际经营》的分享报告,国外子企业、分企业和项目部分别作了主题交流发言。

企业党委书记敖谦对国际工程做出了三个判断,一是企业的国际工程之路走的很艰难,但走得很坚决;二是国际工程需要提升的地方很多,但成绩必须充分肯定;三是企业上下对国际工程“走出去”有很高的认识,但在国际工程市场营销、项目管理、人才培养等方面还需要进一步统一思想。

敖谦对国际工程提出了三点要求,一要以项目的签约为重点,狠抓市场营销工作;二要以绩效管理为重点,狠抓项目管理;三要以领导班子建设为重点,加强党建工作,加强人才队伍建设。

敖谦希翼通过这次研讨会,进一步解放思想,提高认识,抓住重点国家、地区和重点项目,立足2019年的市场营销目标,紧盯“十三五”规划,着眼于三年、五年甚至更远时间,为企业转型升级和做强做优做大,做出国际工程的更大贡献。

企业董事长、总经理胡二甫在分析了国际工程现状后强调,一要继续提高认识,统一思想,突出观念上的转变,重点要落实到具体的行动上;二要完善经营体系,加快制度建设,加强平台建设,筑牢属地市场;三要推进全面精细化管理,促进品牌化建设;四要继续在营销手段和营销模式上实现转型和拓展;五要继续加快国际工程人才培养;六是企业内部要加强协调合作,狠抓落实。

面对国际工程逼人的形势和挑战,胡二甫希翼企业上下坚定信念,迎难而上,通过在座的参会人员带动企业更多人关心支撑国际工程,努力为实现企业“十三五”国际工程的战略目标而努力奋斗。

企业领导,各国外分企业、子企业、项目经理和经营负责人,参加实施国外项目的各二级单位负责人参加了会议。

编辑:陈亚胜

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