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企业要闻
企业召开2018年国内(中部)经营工作研讨会
发布时间:2018-11-28    浏览次数:2010    来源:陈义荣 编辑:陈亚胜

11月15日,企业2018年国内(中部)经营工作研讨会在襄阳基地召开。

如何在化工领域市场资金涨幅不大的情况下,实现做强做优做大?

如何成功开发新兴市场,实现非化工领域的转型?

如何守护阵地,维护及深耕区域?

会上紧紧围绕企业2018年经营工作总结及对区域市场进行了分析,讨论了推动企业迈向高质量、超常规、跨越式发展和确保2019年经营目标实现的思路和举措等问题的思路和方法。

经营部结合市场营销工作,分析汇报了年度企业国内经营总体情况。环境&基础设施部总结分析了企业基础设施市场情况。各区域代表汇报了经营工作完成情况,展望了下一年经营工作方向。

企业董事长、总经理胡二甫充分肯定了企业2018年营销工作取得的成绩,并对东部、中部、西部所在每个区域所承揽任务的结构情况进行了认真地剖析,逐一分析了施工优势。

胡二甫指出,各单位在2019年经营工作中首先要牢固树立经营龙头意识,打造中化六建的品牌,用品牌工程去做市场营销;其次要抓住市场经营机遇,向高端制造、电子芯片等非化工领域市场发力;最后,要建立长效的经营机制,紧紧围绕企业“三年五年发展规划,十年远景目标”,努力开创营销工作新局面,超额完成年度营销目标,为企业高质量、超常规、跨越式发展打下坚实的基础。

企业副总经理唐文方指出了企业经营工作的重要性,分析了国内经营市场情况,安排和部署了下一步经营工作,要求各单位领导要全力支撑营销工作,充分打造企业专业品牌优势,提高营销质量,加强营销队伍建设,牢抓传统市场,扩大非化工市场份额。

企业副总经理陈友智要求大家坚定市场信心,强化战略引领,紧贴现场成果,加强团队建设,培育优质合作伙伴。

企业在基地的(中部区域)二级单位党政负责人及经营负责人,经营管理部、环境&基础设施部相关人员及第一分企业、第七分企业、第九分企业、西南分企业、基础设施企业、化工机械厂等中部区域代表共31人参加了此次会议。

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