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六化建召开总部职能部门述职报告会
发布时间:2020-12-21    浏览次数:1698    来源:经理办公室 陈亚飞
       12月15日,六化建召开总部职能部门述职报告会议,企业在襄领导、总部各部门主任、后勤管理企业负责人参加了会议。
       会上,总部各部门主任、后勤管理企业详细汇报了2020年重点工作完成情况,分析了存在的问题,提出了改进措施,制定了2021年工作计划和举措。
       企业董事长、总经理胡二甫对会议作了总结点评,他指出,2020年,在集团企业和企业的领导下,企业各部门对部门工作、系统工作加强了全过程管理,围绕疫情防控、复工复产、履行央企责任担当等方面扎实开展工作,新签合同额、主营收入、利润总额再创历史新高,企业发展实现了新跨越。
       胡二甫强调,2021年是“十四五”规划的开局之年,国家迈入了新的发展阶段,开启了向第二个百年目标冲刺的新征程。企业各部门要认真学习领悟十九届五中全会精神,以推动高质量发展为主题,加强部门、系统建设,运用创新思维解决实际问题,推动各项管理工作标准化、规范化、落实落地。
       围绕如何加强部门建设和系统建设,胡二甫提出了四点意见和建议。一是企业部门主任要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的标准严格要求自己,做一名优秀称职的部门主任,做一名合格的国企党员领导干部。二是按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”要求,把企业部门和系统建设好、管理好。三是以对标行业先进和世界一流企业行动为契机,创新工作思路和方法,不断改进完善各项管理工作,促进企业整体管理能力和管理水平的提升。四是坚持绩效导向原则,持续强化对部门以及部门主任的考核,部门主任要团结带领部门成员,严格实行落实2021年工作计划、举措,以更加积极有为的工作态度,更加踏实务实的工作作风,为基层单位提供更加优质高效的服务。

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