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中化六建召开“十四五”战略研讨会
发布时间:2021-04-22    浏览次数:377    来源:
      4月20日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录召开“十四五”战略规划研讨会。会议以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻习大大总书记关于“十四五”规划的重要讲话和重要批示精神,认真贯彻落实党的十九届五中全会精神。本次会议汇报了企业“十三五”规划实行情况,宣贯集团企业“十四五”发展规划,研讨企业“十四五”规划各板块中的重点内容,北大纵横咨询企业老师对企业“十四五”规划初稿宣讲。企业班子成员、总部机关部门主任、国内外十三家综合性分企业、北大纵横咨询企业项目组相关人员参会。
      企业总经济师、工会主席姚国庆提出,本次会议目的是认真总结企业“十三五”时期的成绩和经验,分析把握当前面临的机遇和挑战,明确十四五时期发展的引导思想、工作原则和主要目标。通过高质量谋划企业“十四五”规划, 持续推进企业《“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略》落实落地,加快创建集团建设板块的领军企业、中国化工与石油化工建设的标杆企业、具有全球竞争力的国际知名企业。

      会上,企业董事长、总经理胡二甫对“十四五”战略规划提出了七个方面的建议:一是企业需要一个什么样的“十四五”规划。明确企业“十四五”高质量发展的新征程。“十四五”期间,大家就要弱化“数”的叠加,突出的“质”的迭代,要“明方向、定战略”。二是回顾发展历程,分析当前形势,启示“十四五”未来。全面分析“十三五”时期的成果,认识外部发展环境,从战略层面认识“新格局”,认识内部发展环境,明确“高质量发展”的方向,深刻分析集团企业系统内部新的竞争环境。三是关于企业“十四五”科技创新的思考。企业是未来科技创新的“主体”,扮演的是“中心”角色。以“十四五”为新起点,国家将开启新一轮的科技革命,大家都必须迎接这个挑战。四是关于企业“十四五”人才队伍建设的思考。人才队伍建设必须上升到“战略”的层面,只有拥有一支德才兼备、专业齐全、结构合理、责任心强的人才团队,才能够乘势而上,否则所有的战略构想都只能是空中楼阁。五是关于“十四五”企业业务结构的思考。立足传统化工,开发多元化市场,突破武汉市场,鼓励有条件的单位开展基础设施业务,做好国际工程的定位和布局。六是关于企业实业发展。依托企业业主、科技创新和积极探索通过并购重组拓展实业。七是关于推进企业基层单位职业经理人制度的思考。以分企业为载体,借鉴职业经理人制度,在企业内部以“模拟职业经理人”的模式开展基层单位改革。企业坚持开门做规划,本次会议充分听取企业领导、外聘专家、机关部室、基层单位、广大群众的意见建议,深入讨论、集思广益、凝聚共识,切实把领导智慧、员工期盼、市场呼声、专家意见、基层经验充分吸取到“十四五”规划编制工作中,科学谋划企业“十四五”规划发展。

(中化六建 杨雪薇供稿/郭志宽 摄)

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