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企业要闻
中化六建召开总部职能部门述职报告会
发布时间:2022-02-23    浏览次数:358    来源:总经理办公室

 

      2月21日,中化六建召开总部职能部门述职报告会议,中化六建在襄领导、总部各部门主任、后勤管理企业负责人参加会议。

      会上,总部各部门主任、后勤管理企业负责人详细汇报了2021年重点工作完成情况,分析了问题和不足,提出了改进措施,并制定了2022年工作计划和实施路径。
      中化六建董事长胡二甫在讲话中要求,各部门一是要提升全员经营意识,企业决策系统、经营系统乃至生产系统、技术系统、财务系统、设材系统等版块都应该建立市场意识,着力提升为企业全局性经营工作服务的能力。二是要着重提升管控能力和服务能力,不仅要把部门管好,还要把企业的全局性系统建设好,要向着中化六建更加美好的未来和中化六建员工更加幸福的生活努力奋斗!
      中化六建总经理田耀鹏指出,各职能部门在2021年取得的工作成效是有目共睹的,但要用“成绩归零,问题不归零”的态度,把成绩留给过去,眼睛要向前看。

      田耀鹏要求,一是要盯目标,抓落实。各部门要围绕“稳中求进,全力以赴巩固高质量发展良好态势”这一工作主题,细化分解任务,打表推进,强化落实;二是要抢速度,抓关键。要切实抓好经营、改革、工程建设、技术创新、财务管理等各版块的重点工作,进度往前赶,计划超目标,全力以赴确保一季度“开门红”及全年任务目标实现;三是要讲责任,重担当。各部门负责人要扛起责任、细化责任,要把计划工作落实好;四要提高服务意识和服务能力。要带着问题去基层一线走访调研,主动想办法、出新招、解难题,切实为基层单位解决实际困难。

(中化六建赵路平 供稿/郭志宽 摄)

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