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企业资讯

21
2020-08
发布时间:2020-08-21 16:34:22
       8月20日上午,六化建襄州区职教中心PPP项目“120天劳动竞赛”总结暨表彰大会成功召开,监理企业、基础设施企业及襄阳市襄州区化建项目管理有限企业和现场施工人员共120余人参加表彰大会。        会上总结了“120天劳动竞赛”的项目总体施工情况,并宣读表彰决定,依次表彰了先进集体、先进班组以及先进个人,对现场项目管理人员及施工队伍的工作表示充分肯定。        职教中心项目自“复工复产暨120天劳动竞赛”活动开展以来,六化建充分发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作风,在时间紧、工期短、任务重、责任大的情况下,克服了连续强降雨和疫情等种种因素,以高度责任感和工作热情,强化组织、全力以赴、加强督查、落实措施,攻坚克难,冲破了一个又一个的施工难点和节点,于8月5日提前完成“8·10”项目所有单体工程主体封顶的总目标。       下一步,六化建将继续高标准、严要求展开园林绿化及装饰装修工程施工,充分发挥铁军精神,优质高效地完成建设任务,努力将职教中心项目打造成为企业精品工程,为企业开拓襄阳市场打下良好的基础。

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2020-08
发布时间:2020-08-14 10:11:47
       8月13日,宁波力勤矿业有限企业考察团到六化建考察。六化建在襄领导,印尼分企业、第二安装企业主要负责人陪同参观。        六化建汇报了印尼分企业相关项目工程进度、工程质量控制、工期计划等方面的建设情况,带领考察团参观了企业总部、安培中心和第二安装企业印尼力勤镍钴OBI项目管道预制加工 场,先容了企业安全生产理念和自有安装队伍发展历程以及安装队安全生产、产品质量、人员管理等方面的情况。        管道预制加工场设置了材料库房、生产准备区域、预制区域、半成品临时堆放区域,从审图、材料准备、下料、组对、焊接、焊道无损检测、贴标二维码,做到每一个环节正规有序。宽敞有序的预制车间和预制工序流程的数字化管理令考察团留下了深刻影响,双方就加强合作事宜进行了深入交流。

13
2020-08
发布时间:2020-08-13 20:13:44
       为充实一级建造师队伍,满足企业生产经营管理需要,8月8日至13日,六化建举办了2020年一级建造师考前培训班。通过集中授课和网络直播方式,企业所属各单位共计60余人参加了培训学习。        本次培训班为期6天,邀请了经验丰富的外部专家团队,采用集中面授、封闭管理、“精讲+冲刺”、“线下+线上”的方式,对相关科目进行专题授课。考虑基层单位施工任务紧张,部分员工无法参加企业集中授课,企业已为120余名备考学员开通网络课程学习账号,学员可以随时随地通过网络自主学习。        培训期间,讲师针对2020年一级建造师考试的常识结构和命题要点,进行了详细的备考讲解,梳理了高频考点及重难点,理清了学习思路和方法,为广大考生提供快速、高效、优质的考前培训辅导,有效帮助考生提高应考能力,以提高考试通过率。        当前,随着企业快速发展,现有相关执业资格证书人员数量难以满足企业发展需要。对广大员工来说,必备相应的执业资格证书既是岗位工作的需要,也是企业人才识别体系的重要考核指标。今后,企业将继续根据实际工作需要,加大对相关执业资格证书考前培训力度,提高取证率,以满足企业和个人共同发展需要。

12
2020-08
发布时间:2020-08-12 10:15:59
       8月11日,中国化学工程集团企业运营管理部副部长董冬益、业务总经理甘建平到六化建宁波分企业参加深化改革调研会。北京赛瑞思国际商务咨询有限企业专家,六化建总经济师、工会主席姚国庆参加了调研会。        会上先容了集团企业关于企业改革改制的相关政策,全面总结了六化建和分企业改革改制工作的推进情况,并就现阶段宁波分企业改革改制重点的工作任务进行安排部署。        听取汇报后,董冬益提出了三点要求:一是要制定混改工作具体推进表,重点关注改革方案、内部审批程序、战投引入、股权设置等里程碑进展,确保混改工作顺利实施;二是要推进生产经营组织模式改革,确保人员规模、资产规模、新签合同额、营收及利润等指标达成一定规模;三是要高度重视精细化管理,确保精细化管理各项细则落实落地。        姚国庆表示,六化建将紧跟集团企业步伐,坚定改革的整体目标和方向,积极组织筹划、整体规划部署,确保在今年内完成企业和所属三级单位层面的混合所有制改革目标任务。        六化建企业管理部、费用控制部、化工机械厂和宁波分企业主要负责人等参加了会议。

12
2020-08
发布时间:2020-08-12 08:58:44
       8月10日,中国化学工程集团企业安全质量监督部副部长孙成林一行对六化建安全生产专项整治三年行动工作开展情况及总部安全生产管理情况进行检查引导。        专项检查会上,检查组听取了六化建安全总监万振武关于企业安全生产专项整治三年行动推进落实情况和总部安全生产管理情况的汇报,通过见证资料翻阅、业务流程查询、各职能部门责任人询问的方式对六化建安全生产专项整治三年行动推进落实情况及集团企业《安全生产监督检查管理办法》检查表中的83项内容进行了全部检查。        检查组组长孙成林代表检查组对六化建在安全生产管理上所做的工作予以肯定,孙成林认为此次安全生产专项整治行动意义重大,要通过这个行动切实解决安全生产过程中存在的顽疾和薄弱环节,要让安全管理工作再上一个台阶。此次专项行动要与日常管理工作紧密结合,要以分企业为抓手,抓好全企业的安全生产管理工作。        六化建副总经理张效康表示,针对检查组提出的问题,六化建将在最短的时间内完成整改并做到举一反三,利用集团企业“制度提升年”契机进一步完善六化建安全生产管理制度,不断改进,持续提升六化建安全生产管理水平。

11
2020-08
发布时间:2020-08-11 08:57:18
       8月10日,六化建山东分企业代表企业同利华益利津炼化有限企业就100万吨/年烯烃芳烃联合项目、40万吨/年高性能ABS树脂一体化项目建设正式签订施工合同,项目合同额为13.5亿元。        合同的签订标志着最终承包范围、合同工期等相关事宜的洽谈和磋商正式落下帷幕,该项目成为山东分企业有史以来承接的安装工程中规模最大、合同额最高的石油化工项目,能够填补企业在烯烃、芳烃类装置建设方面的业绩空白,为企业后期承接此类项目积累宝贵的施工经验。        该项目是利华益利津炼化有限企业新项目,位于山东省东营市利津县境内,占地面积约2000亩,项目总投资约90亿元,到2021年底前全部实现投产,预计年均实现销售收入约174亿元,实现利税约44亿元,不仅拉动当地经济发展,创造就业机会,更为国内市场缺口大、附加值高的乙苯、丙烯等化工原料的生产做出巨大贡献。       项目的顺利签约,得力于企业在石油化工专业领域深耕细作和山东分企业与利华益金牌业主的长期合作,为企业进一步开拓利华益市场奠定了坚实的基础。

08
2020-08
发布时间:2020-08-08 08:56:07
       8月7日,湖南省建筑设计院有限企业到六化建进行考察,双方就加强合作事宜进行了深入交流,并签订战略合作框架协议。        湖南省建筑设计院成立于1952年,是一家管理体系健全,技术实力雄厚、设施装备完善的大型综合性设计研究院,获得商务部第一批授予对外经营权、是湖南省海外领事保护重点服务单位。六十多年来,完成的设计和工程总承包等各类项目12000余项,业务遍及国内24个省(直辖市)、澳门特区及海外42个国家。        双方本着“优势互补、共同发展、诚信合作、战略双赢、互惠互利”的原则,建立全面合作战略伙伴关系,发挥各自资源和业务等优势,进一步拓展合作领域,根据市场需求和双方意愿,优先为对方提供合作机会。        企业副总经理杨凯华对湖南省建筑设计院肖院长一行表示热烈欢迎,并先容了企业五十多年的发展历程、主营业务等情况以及企业已从传统化工领域逐步拓展到海内外电力、环保、房建、基础设施等领域,企业愿意发挥自身优势,与湖南省建筑设计院有限企业在基建、城市规划、市政等领域加强战略合作,发挥彼此在海内外市场资源等方面的优势,共同探索多种形式的合作模式,实现合作共赢,共同发展。       湖南省建筑设计院有限企业党委委员、副院长肖扬高度赞扬了六化建自成立后以来取得的各项成就,并表示湖南省建筑设计院拥有强大的建筑设计、城市规划团队及海内外实力,希翼六化建能够发挥海内外市场的优势资源,在基建、城市规划、市政等领域与湖南省建筑设计院紧密合作,补齐短板。此次双方签署战略合作协议,是双方彼此之间实力和诚意的认可,希翼双方携手共进,发挥各自优势,提升合作水平。 ▲六化建与湖南省建筑设计院签署战略合作框架协议        湖南省建筑设计院有限企业国际工程部副部长晏虎,业务经理胡亮,六化建国际经营部及各海外营销办事处相关人员参加此次签字仪式。

07
2020-08
发布时间:2020-08-07 09:01:04
      8月6日,六化建董事长、总经理胡二甫在企业总部会见天津渤化永利化工股份有限企业(以下简称“永利化工企业”)党委书记、董事长庞栓林一行,双方就进一步加强合作进行深入交流。        胡二甫对庞栓林一行的到来表示热烈欢迎,并详细先容了企业业绩、生产经营、品牌工程建设、复工复产、疫情防控、企业混改等方面情况,回顾了企业与永利化工企业的合作历程,对永利化工企业多年来给予的信任与支撑表示感谢。胡二甫表示,永利化工企业是企业的重要合作伙伴,希翼通过此次交流,深化合作领域,进一步参与到永利化工企业的建设发展中,为永利化工企业打造品牌工程,形成长久合作关系,实现互利共赢。        庞栓林感谢六化建多年来为永利化工企业的发展做出积极的贡献,并对永利化工企业的业务板块和改革经营发展情况等方面作了基本先容。庞栓林希翼能充分发挥专业技术和地理位置等优势,与六化建创新合作模式,拓宽合作领域,深挖合作潜力,促进双方合作尽快落地见效。        座谈前,庞栓林一行参观考察了中国化学工程体验式安全培训教育基地和企业学问展厅,详细了解了企业安全生产管理工作和企业发展历程与未来展望、业务领域及企业学问品牌建设等多方面情况,充分肯定了企业安全学问理念,对企业企业学问给予了高度赞誉。        永利化工企业技术总监聂增来,永利工程企业党委书记俞红兵,六化建副总经理田耀鹏、唐文方,总经济师、工会主席姚国庆,总工程师肖逸,总部相关部门及所属北京分企业、化工机械厂负责人参加会谈。

07
2020-08
发布时间:2020-08-07 08:58:53
       近日,第五分企业签约浙江医药股份有限企业下属浙江昌海制药有限企业万古霉素主体项目及配套项目标段。此次签约,是第五分企业与浙江医药股份有限企业的“再牵手”,也是响应集团企业“抗疫保收,双百会战”号召,以高质量品牌项目带动营销工作,提升企业核心竞争力的有力证明。        该项目位于浙江省绍兴市浙江医药产业园内,项目建成后生产的万古霉素产品,将在医疗领域发挥巨大作用。第五分企业负责其万古霉素主体项目及配套项目标段的机电仪安装工程。        自2012年起,第五分企业为浙江医药下属的昌海生物、昌海制药和创新生物安装建设了大量药品车间,积攒了丰富的医药工程建设经验。由于药品车间安装质量过硬、安装过程零事故,安装进度快,收获了良好的口碑,成为浙江医药产业园区内的安工程标杆。

06
2020-08
发布时间:2020-08-06 14:18:42
       受疫情影响,5月19日,中国化工施工企业协会在线上举办了全国化工行业全面质量管理小组活动成果发布交流会,发布的20项成果进入一等奖的角逐。        近日,从中化施协处获悉,大会对来自全国化工系统的77项成果中共评选出一等奖17项、二等奖21项、三等奖25项、优秀奖14项。        六化建荣获四项奖项,分别是山东分企业青岛项目部优思维QC小组代表姚成龙撰写的《创新再生器椭圆封头翻转施工方法》荣获一等奖;电仪分企业巴基斯坦PARCO MCR模块安装项目QC小组《提高铅包电缆格兰安装一次合格率》荣获二等奖;电仪分企业舟山石化气化项目QC小组《提高仪表盘一次回路检测合格率》和山东分企业聚碳酸酯项目QC小组《内件专属“个性清洁小屋”》分别荣获三等奖。 

05
2020-08
发布时间:2020-08-05 08:54:36
       8月4日,六化建召开江苏省境内安全产专项整治工作视频会议,宣贯了国务院安全生产委员会和中国化学工程集团企业关于在苏企业安全生产专项整治工作文件精神,要求各项目做到资金支撑、人员支撑,做好安全管理的人财保障工作。要坚守安全底线,落实各项安全措施。在做好生产经营活动工作的同时,绷紧安全生产的弦。        企业副总经理张效康要求,要自觉接受属地政府及有关部门的监督管理,展现央企的担当,为江苏其他企业树标杆、做表率。要认真落实以下几项工作,一是正视自身的问题,认真展开隐患排查和治理。二是加强分包队伍管理,落实各项整治措施。三是强化项目现场对自然灾害和其他突发事件的应急处置。四是严格实行防疫工作要求。五是要举一反三,以点带面,同时做好其他区域项目的专项整治工作。六是安全生产管理部安排专人对接在苏项目的专项整治,敦促、协助项目做好安全管理工作。

01
2020-08
发布时间:2020-08-01 18:07:32
       8月1日,六化建以视频会议形式召开2020年年中工作会议。大会以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深入学习贯彻了集团企业年中企业负责人会议精神,全面总结回顾了2020年上半年企业各项重点工作,客观分析了存在的问题和不足,安排部署了下半年重点工作任务。        会上,企业董事长、总经理胡二甫发表了题为《坚决打赢“抗疫保收,双百会战”  奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利》的讲话。企业领导班子成员分别就企业国内经营、国外经营、基础设施经营、施工生产、人力资源、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉作了工作报告。大会还通报了企业2019年二级单位经营业绩考核兑现情况,表彰了企业2019年度先进集体、劳动模范、优秀工编辑。企业总法律顾问陈锋针对“新冠疫情下企业的应对策略”作了法律常识讲座。企业总经济师、工会主席姚国庆主持会议并进行了安全案例分享。         胡二甫重点围绕“疫情防控”和“复工复产”两条主线总结了上半年企业取得的突出工作成效。他指出,2020年上半年,企业全体干部职工砥砺奋进、共克时艰,在抗疫复工“两个战场”上践行初心使命、彰显责任担当,打赢了疫情防控阻击战,跑出了复工复产“加速度”,取得了“好于预期”的成绩。        胡二甫强调,要提高政治站位,坚定夺取全年各项目标任务最终胜利的信心和决心。他分析指出,实现全年目标是国有企业的政治任务,是党中央、国务院、国资委、集团企业从上至下的重要指示要求;当前国内外形势危中有机,实现全年目标现实可行;企业近几年持续高速高质发展,具备实现全年目标的强大基因。        胡二甫要求,要围绕坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,扎实做好下半年重点工作。他强调,要把“疫情防控”、“复工复产”、“精细化管理”、“品牌工程建设”、“履约守信”、“技术创新和信息化建设”、“员工队伍建设和创建幸福项目部”、“党建群团”等各项工作融入“双百会战”,进一步提高站位、统一认识、顶住压力,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”。他还要求,要狠抓市场开发,打好市场营销组合拳;要推动全面深化改革各项举措落实落地;要狠抓“两清”、严控“两金”,全面落实降杠杆减负债工作任务。        2020年下半年是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的收官阶段,胡二甫希翼全体与会领导干部学习和弘扬企业家精神,积极担当作为,靠前指挥、科学部署,坚决打赢“抗疫保收,双百会战”,奋力夺取全年各项目标任务的最终胜利,为六化建的可持续健康发展,为员工对美好生活的向往而继续努力奋斗!        企业全体领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位班子成员,以及2019年企业劳动模范、优秀工编辑,共计160余人分别在主会场和视频分会场参加了会议。

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