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企业资讯

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2009-11
发布时间:2009-11-02 11:03:53
??????? 金秋八月,又是一个收获的季节。8月23日神华宁煤集团煤化工企业在新落成的金山大厦办公楼多媒体会议厅召开了高层协调会。神宁集团总经理严永胜、副总经理樊永宁、副总经理吴国光、煤化工企业董事长姚敏参加了会议,会议邀请了设计单位、总承包单位、施工单位、监理单位、供货商物流单位等168位单位老总参加会议。企业董事长、总经理王蜀闽应邀参加了此次协调会。??????? 会议由煤化工企业党委书记李怀荣主持,董事长姚敏致辞。会上对83万吨/年二甲醚(60万吨/年甲醇)、52万吨/年煤基烯烃的建设情况提出了要求和部署。??????? 会议要求:60万吨/年甲醇年底生产出合格产品,52万吨/年煤基烯烃年底达到机械竣工条件。希翼参加神宁化工板块的建设者们坚定信心,克服困难,迎难而上,努力完成这一神圣而光荣的任务。?????? 煤化工企业副总经理乔付军通报项目进展情况及主要节点工期;副总经理贺强宣布优秀施工单位、优秀总承包商、星级供应商。我企业被评为优秀施工单位。企业经理助理、项目经理李爱群同志上台接受神宁集团总经理严永胜颁发的奖牌。这项奖牌的份量十分之重,意味着在神宁煤化工煤基烯烃二期等工程中占优势,为企业站稳西部市场战略起到积极作用。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 10:53:18
??????? 总结经验,部署任务,学习法规,商讨问题,厉兵秣马应对上市,8月20—21日,企业在多媒体会议室召开了2009年年中财务、审计工作会议,企业总会计师刘燕,副总会计师张玉旗,企业财务部、审计室部分人员,基层单位财务主管参加了会议。??????? 会议传达了2009年集团企业会计工作会议及企业年中工作会议精神,总结了企业上半年财务工作,安排部署了下半年财务工作,通报了2008年审计情况和2009年上半年财务报表上报情况,学习了“部分业务会计核算统一事项、新修订的营业税暂行条例、个人所得税暂行条例、增值税暂行条例、重大事项上报规定、项目财务状况表月报制度”等条例和规定,与会人员在学习的同时热烈地讨论了安全生产费用、分包营业税金等账目处理、全员代扣个人所得税的实施等相关问题;为了应对上市后财务报表管理,提高报表的填报质量和速度,会议专门就“NC报表操作规程”进行了详细的现场演示讲解;与会人员参加了电算化应用水平测试;会议还对2009年企业部分基层单位财务预算进行了调整。??????? 企业总经理王蜀闽参加了会议并讲了话,他首先向在企业近年快速发展中做出了突出贡献的财务系统表示感谢;在谈到财务系统当前所面临的形势时,他说:集团企业将整体改制上市,对大家日常管理尤其是财务管理提出了更高更严的要求,大家肩上的担子将更重,责任将更大,希翼大家做好各项工作从容应对上市;最后他寄语与会人员:??????? 1、积极配合国务院国资委“小金库”清理行动。??????? 2、继资金集中管理之后,企业今年将推行资金集中支付,各单位财务主管要做好这方面的宣传说明工作;现代企业必须具备现代管理,六化建要想与时俱进,走的更远更好,就必须运用现代化管理理念和手段,只有这样才能与世界先进管理模式接轨。??????? 3、要进一步提高制度的实行力。在电仪任务的分包、吊车使用、材料集中采购等方面严格按照企业制度实行,若有违规操作现象,财务主管有权拒绝支付资金。??????? 4、为了更好地锻炼和提高每一位财务人员业务水平,同时扼制腐败现象的发生,财务系统要继续做好基层单位财务主管的轮换工作。最后,王总希翼大家通过学习交流,不断提高业务水平,协助企业做好各项工作,传承企业的优良传统,帮助年轻人尽快成长。??????? 总会计师刘燕在会上作总结发言,她说:此次会议学习和讨论了很多内容,达到了预期的效果和目的;最后她从六个方面谆谆告诫与会人员:??????? 1、希翼大家都能成为系统的骨干、称职的管理人员。在干好本职的同时,多参与到企业生产和经营管理中,只有这样这能做好财务主管工作。??????? 2、提高组织协调能力。多与其它部门交流沟通,增进了解,做人做事注意形象,充分展示财务人的人格魅力。??????? 3、财务系统是集业务、监督和服务于一身的部门,要强化服务意识和责任意识。??????? 4、给年轻人做好表率。在敬业、责任心、细致的工作态度及综合能力(专业能力、组织协调、清廉从业、优良品行、团结队友)等方面均给年轻人做好表率。??????? 5、培养新人。年轻人是企业的生力军,未来发展的希翼,培养新人是大家义不容辞的责任,希翼在帮助他们提高业务的同时,更要做好表率作用,言传不如身教,要用行动去影响他们。??????? 6、清廉自律。清廉自律既是职业纪律,也是职业要求,大家一定要警钟长鸣。要求大家做到:重大事项必须知情上报,坚决不参与违规违纪行为,杜绝“卡、拿、要”的不良行为。会议由总会计师刘燕及财会部副主任黄宝华主持。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:59:50
??????? 截至8月20日,由第三分企业承建的内蒙古神舟硅业3000吨/年多晶硅项目氯氢装置安装工程已进入收尾阶段。??????? 该项目施工周期短,工作量大,安全、质量、进度要求严格。该项目是我单位首次与成达工程企业合作的项目,为争创六化建品牌,确保工期按要求完成,项目部制定了一系列保证进度的措施,充分展现了我单位组织协调方面的能力。?????? 项目开工三个月以来,我单位安装设备262台,管道3万米,敷设电缆2万米,完成了全部安装工程的80%,安全、质量方面更是经常受到总包商、业主的表扬。?????? 目前,工程已进入收尾阶段,在接下的施工过程中,大家将充分发挥我单位自身优势以及自己的能动性,及时发现和处理问题,力争交出满意答卷。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:56:37
??????? 神华乌海15万吨/年煤焦油(二期)项目是第三分企业承建的第一个PC(采购、施工)总包项目,项目自开工以来得到了企业领导的大力支撑,目前该项目土建工程已基本完成,进入安装阶段。??????? 该项目现场气候条件和施工条件都极为恶劣,工艺变更较多,施工难度大,由于工期紧张,为了能如期给业主一份满意的答卷,树立企业的良好形象,项目部一方面完善管理体系,加大各专业的管理力量;另一方面,各方抽调人员加强施工力量,在项目经理李少平和施工经理艾国民的领导下,项目部组织各施工队展开了“大干60天”的活动,并制定了节点奖励措施,极大地调动了各施工队的积极性,各施工队不畏烈日、不惧风沙,加紧施工,只要天气条件允许,施工队每晚都安排工人加班,项目部也安排人员轮班。到8月底,现场土建基本施工完毕,设备大部分已经进场安装,馏分洗涤和焦油蒸馏装置的管道施工也进入了收尾阶段,各施工队的工程进度和工作质量在以前的基础上有了明显的提高,得到了业主和监理的一致肯定,项目全体人员对于工程如期试车、按期交工抱有极大的信心。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:51:46
??????? 随着昆明冶研新材料股份有限企业3000吨/年多晶硅项目三标段工艺设备、电气施工图纸及设备的陆续到位,昆明冶研项目经理部制定了总体施工计划网络图,开始掀起施工高潮。??????? 冶研项目部所承建的5个工号,除GT钢结构月底主体完外,各装置主体均已封顶;封顶之后一直处于待图窝工状态。为此,项目部领导积极与业主沟通,解决设计技术问题,并协同参与业主计划的编制,为多晶硅项目出谋划策,使业主认识到工期的紧迫,并催促成达企业将施工图纸尽快到位。目前,工艺设备、电器仪表的图纸已陆续到位,为项目部掀起施工高潮提供了条件。??????? 项目部下设8个施工队伍,各专业科学分配,交叉施工,施工人数达500人,我项目部制定了12月底全部竣工实现试车的总体施工计划,是多晶硅现场最先掀起安装施工高潮的单位,受到业主的赞扬和肯定。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:50:45
??????? 8月15日15点整,神华宁夏煤业集团举行了年产6万吨聚甲醛项目开工典礼。??????? 聚甲醛筹建处处长、副处长、五环工程企业的代表等20余人及聚甲醛项目部项目总监李爱群、项目经理陈秋生、书记乐东欢带领的聚甲醛项目部的全体人员参加了开工典礼。在鞭炮、礼花和大家的掌声中,聚甲醛项目顺利开工,早已等待在现场的挖掘机挖出了第一铲土,标志着宁煤项目部又揭开了崭新的一页。??????? 此次开工的是甲醛/甲醛制备工程的基础工程,基础形式为普通杯口基础,上部结构全部为钢结构,工期为45天。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:49:21
??????? 云南大为焦化10万吨/年甲胺DMF工程热电站装置(220t/h锅炉)工程,经过陆强分企业专业土建人员50天紧张的奋战,克服了云南雨天多,地下有顽石等困难,提前完成了项目基础的全部工作,并验收合格顺利交付,目前锅炉主体钢结构已经开始安装,工程进展顺利。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:45:51
??????? 2009年8月16日,在辽宁华锦集团乙烯原料工程油化分指会议室举行了我单位承建的“成品油罐区”中交仪式。在二十余家参战施工队伍中我单位实现第一个中交。出席中交仪式的有华锦集团总指挥部领导、分指挥部领导、设计单位代表及各主管处室人员。当建设单位、监理单位、设计单位、施工单位四方在中交签约仪式上签字完毕的那一刻,会场内掌声不断,每个人的脸上洋溢着一种胜利的喜悦。??????? 辽宁华锦集团500万吨/年乙烯原料项目主要包括10个工艺装置,项目总投资200多个亿。我单位承建的是油化罐区,它地处油化装置区东部,主要任务包括34台储罐,4台球罐,容量共计14.75万立。其中10000立罐9个;7000立罐2个;5000立罐2个; 1000立球罐2个、400立球罐2个等。本工程也是典型的三边工程,即“边设计,边施工,边采购”。图纸不到位、材料滞后给施工带来许多不便。针对上述特点,我中化六建项目部所有参战人员,本着对业主负责,对工程质量负责的态度,精心组织安排,施工中忙而不乱,井井有条。尤其是“三查四定”和单机试车阶段,项目部专门成立了检查小组,由项目经理张爱东亲自带队,每天下午清查当日“三查四定”完成项。在领导的带领下,大家努力克服工程建设过程中的各种困难,发扬六化建铁人的风采——抗严寒、战酷暑,从2008年3月28日开始到2009年8月16日,历时503天出色的完成了合同规定的竣工任务。??????? 业主、监理等领导一致对六化建给予了高度的评价,赞扬六化建人不畏艰难、顽强拼搏的精神,六化建不愧为是一支铁军,是一支值得信赖和放心的队伍;并表示希翼同六化建再度合作,为辽宁华锦集团的发展再立新功。

02
2009-11
发布时间:2009-11-02 09:42:31
??????? 8月9日,中国化工集团蓝星星火有机硅扩改一体化项目开工奠基仪式在江西九江永修县举行。企业总经理王蜀闽、北京分企业经理刘姝琳一行应邀参加了奠基仪式。该项目总投资80亿元,到2010年底,江西星火有机硅厂有机硅年单体产量将达50万吨,将成为世界最大的有机硅生产基地。江西省省长吴新雄出席仪式并下达开工令,中国化工集团企业总经理任建新讲话。??????? 仪式结束后,王蜀闽总经理分别与中国化工集团企业杨兴强副总经理、天辰企业娄宝华副院长进行了亲切交谈,在对项目的开工表示祝贺的同时,向中国化工集团企业、天辰企业长期以来对中化六建的关心支撑表示感谢,并承诺:在项目建设过程中我企业一定坚持高标准、高质量建设,高效能管理,为用户提供希望的工程和服务。??????? 王总还就北京分企业将要建设的两个项目(20万吨/年有机硅上游仓库和罐区项目,12万吨/年有机硅下游生胶车间项目)提出具体要求,希翼北京分企业星火有机硅项目部一定要接受当地政府和相关行业主管部门的监督,服从建设单位、监理单位和总包单位的现场管理,遵章做事,规范施工,争创精品,展示中化六建“诚信、务实、创新、奉献”的企业精神。??????? 相关链接:蓝星星火有机硅扩改一体化项目是中国化工集团企业“十一五”规划的重点项目,总投资80亿元、建设年产能40万吨的有机硅单体及下游产品一体化项目,使其年生产规模达70万吨,成为全球最大的有机硅生产基地。其中一期项目投资40亿元人民币,建设年产20万吨有机硅下游系列产品项目,建设工期为18个月,通过引进法国BSI的有机硅上下游的工艺技术,将使江西星火有机硅厂单体及下游产品生产规模和技术水平跃入国际有机硅生产厂商的前列。与此同时,还对现有20万吨有机硅生产装置进行技术改造,使其年生产能力达到30万吨,进而对星火的公用工程等资源进行整体优化。到2010年底项目建成后,星火厂有机硅年单体产量将达到50万吨,成为全世界单一基地最大的有机硅上下游一体化生产基地。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:40:24
??????? 7月7日-10日,由国家工程建设质量奖审定委员会举办的2009年度全国工程建设优秀QC小组审定暨颁奖会在陕西省西安市如期召开,由企业工程管理部引导,第四分企业新余幕墙QC小组方伟发布的《明框玻璃幕墙施工质量控制》成果荣获二等奖。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:39:31
??????? 2009年7月30日晚,特变电工新疆硅业有限企业厂门外喜气洋洋,焰火冲天,还原车间生产出了合格硅棒,一期1500吨/年多晶硅项目成功投产,厂区内机器轰鸣,彩旗飘扬,业主和施工单位人员一片欢声笑语。??????? 从项目开工到投产成功,经历了将近一年的时间,一年中,在项目部领导的带领下,大家这些从中原地区来的施工人员克服了气候、人文尤其是冬季施工不适应等重重困难,按时保质保量地完成了氢化还原工序、三氯氢硅合成工序、氯化氢合成工序、废气及残液处理Ⅱ&Ⅲ、CDI、后处理和主控楼等工序的施工,赢得了业主的信任和满意。在这期间,我项目部共完成工程实物量管道5万米,焊接20万达因,安装设备442台,敷设电仪电缆70万米。??????? 硅业项目的顺利投产,是与硅业人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习”的四特精神和“吃三、睡五、干十六”的兵团精神分不开的,但更与中化六建新疆特变电工项目部全体人员不畏艰险,忘我劳动的奉献精神密切相关。项目部以实际行动证明了六化建是一支特别能吃苦、特别能战斗的过硬队伍。在新疆这片特殊的土地上,项目部夏战酷暑,冬战严寒,节假日不休息,甚至春节也坚守在工作岗位上,无怨无悔,付出终有回报,多晶硅的顺利投产,证明了大家的汗水没有白流,大家的心血没有白费。

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2009-11
发布时间:2009-11-02 09:37:45
??????? 2009年8月5日 ,企业组成了以总工程师李柏年,副总工程师韩志成,技术部主任杨春华,组员李宁,邓春HUAWEI成员的专家领导小组到我第六分企业宁夏宝丰能源集团20万吨/年甲醇项目进行项目各装置三查四定检查工作。??????? 当日,在第六分企业书记胡建忠、项目经理肖逸,施工经理顾明,项目总工程师叶晓军的陪同下,专家组先后到空分空压、循环水厂、压缩厂房、净化水厂等各个工号检查工作,专家组通过与项目领导及项目相关人员的交谈及现场查看,指出了项目在设备、工艺管道、电器和仪表等方面存在的问题,并对症下药地提出了整改意见,项目部马上组织施工队进行了全面的整改。?????? 李总在检查中指出:甲醇项目是我企业的重点项目,现此项目已近尾声,项目部一定要把好最后关口,保证试车一次成功,圆满完成投产任务。??????? 之后,李总代表企业拜会了业主,业主对我企业专家组下基层的做法给予了高度评价,认为我企业对这个项目是高度重视的,专家组的到来极大地提升了我企业在宝丰的形象,对我分企业今后在这个地区的发展奠定了有利的基础。

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