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企业资讯

09
2020-05
发布时间:2020-05-09 09:02:40
       5月8日,六化建在襄阳总部召开境外疫情防控紧急视频会议。企业领导班子成员、相关部室主任,海外分企业(项目部)经理、书记及现场负责人参加了会议。        会议传达了中国化学工程集团企业境外疫情防控专题工作会议精神,通报了前期企业境外项目疫情防控情况,总结了经验和不足,并对今后的疫情防控工作做出安排部署。        企业党委书记敖谦表示,目前,境外疫情防控情况复杂,形势严峻,各单位要做好长期作战的准备。企业始终把每一位海外员工的生命健康放在第一位,各单位主要负责人要高度重视,把疫情防控作为当前的头等大事,一把手要切实履行职责,抓好抓实抓细,将疫情防控责任落实到每一个层级,每一个现场;要对所在国家和地区的疫情发展趋势、防控条件、项目人员状况、防控准备情况心中有数。要强化责任落实,做到现场员工身体心理健康状况排查到位、防疫和生活物质准备到位、隔离居住条件到位、公共场所安全卫生消杀到位、个人卫生防护到位、防控执班日报到位,最大程度上做好能做的事;要针对不同国家不同项目做好操作性强的防控预案;要充分发挥党组织的政治核心作用,关心员工生产生活,保证按时足额发放员工工资,关注员工在国内家人的状况并做好服务工作,帮助员工及家属解决生活难题。        企业董事长、总经理胡二甫表示,集团企业和企业将疫情应急预案响应级别由Ⅱ级响应提升到Ⅰ级,充分体现对员工的高度关心与负责。在疫情防控工作中,企业将进一步贯彻落实每一项疫情防控要点。企业境外项目相关负责人要提高政治站位,进一步细化落实现场各项防控举措,全力以赴做好境外疫情防控工作,确保每一位海外员工健康。        胡二甫指出,为掌握项目现场人员健康情况,做好各项应急准备工作和防控部署,企业调整境外项目疫情防控领导小组,建立了实行领导带班、值班人员24小时值班、信息日报送、每日电话排查随访制度,每天下午三点召开境外项目疫情防控专题会议。下一步,企业各相关负责人要不断细化防控措施,逐条落实到位,在消杀、体温检测、个人防护和营养等方面落实落细;严防死守,做好各种应急预案准备,现场要尽可能想细想实,把困难想在前面,把预防做到前面;做好思想政治工作,加强现场员工的沟通和交流,做好员工家属关心慰问工作,帮助解决生活实际困难,消除后顾之忧。        胡二甫强调,当前疫情形势严峻复杂,说千万遍不如做,做,不如细化了做,落到实处的做。细化、落实始终是关键。相信企业上下勠力同心,一定能打赢境外疫情防控阻击战。

08
2020-05
发布时间:2020-05-08 16:08:54
       5月6日,六化建董事长、总经理胡二甫到所属第五分企业调研。        座谈会上,胡二甫听取了第五分企业2020年工作情况汇报,了解了第五分企业在党建工作、复工复产、市场营销、队伍建设等方面情况,肯定了第五分企业多年来为企业发展做出的贡献及疫情期间积极复工复产所取得的成绩。随后,胡二甫围绕企业混合所有制改革情况与参会人员进行了交流。        胡二甫要求,第五分企业要在高质量完成任务目标方面走在前面,更快更好地完成年初签订的责任目标;要在混合所有制改革方面走在前面,利用好现有基础,加快后续混改步伐;要在全面精细化管理方面走在前面,加强成本管控意识,贯彻落实好企业全面精细化管理的要求;要在建设好幸福分企业和幸福项目部方面走在前面,以“员工队伍建设提升年”为契机,提升员工的获得感、幸福感、自豪感和尊严感。同时,第五分企业要提升党建工作质量,建成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”;要提升区域经营能力,发挥传统化工市场营销优势,加大非化工市场开发力度,突显江浙地区的经营龙头地位;要提升品牌意识,通过建设高标准品牌工程,赢得业主信任,占领重要客户市场;要提升创新驱动能力,抓住新基建带来的机遇,在半导体、医药等领域寻找突破口,走可持续发展道路。        胡二甫强调,随着企业混合所有制改革稳步推进,第五分企业要发挥好江浙地区的区位优势,找准投资合作伙伴,强强联合、优势互补,加快混合所有制改革步伐,既要把传统化工主业做好,又要带动医药、电子、基础设施等其他板块业务协同发展,助力企业做强做优做大。

02
2020-05
发布时间:2020-05-02 08:57:17
       4月30日上午,六化建召开疫情防控和安全生产工作视频会议,部署疫情防控、安全生产特别是安全生产专项整治三年行动工作,六化建安全总监、安全生产管理部主任万振武主持会议。        会议宣贯了全国安全生产电视电话会议精神和国资委、集团企业安全生产相关会议精神,并作了安全案例分享。        六化建副总经理张效康部署了“五一”假期及近期的疫情防控和安全生产工作,并强调,一要提高政治站位,悉心领会,直面形势,做好现场疫情防控和安全生产工作;二要深刻理解安全生产专项整治的意义,认真落实整治方案,从根本上提升企业本质安全水平;三要细致做好安全生产专项整治三年行动计划,扎实推进专项整治活动;四要做好“五一”假期的防疫和安全管控工作;五要加强安全生产常态化管理,落实各项保障措施,企业及时靠前督导;六要持续做好疫情防控工作,保障施工生产有序进行。        六化建董事长、总经理胡二甫作总结讲话,并提出三方面的要求:一是提高思想认识,落实主体责任,全面提升企业安全生产标准化水平;二是扎实开展建设工程安全生产专项整治三年行动;三是着力在抓好国内外疫情防控工作上下功夫。面对特殊时期严峻复杂的安全形势,要本着对党和广大职工高度负责的态度,以求真务实、恪尽职守的事业心,统筹做好常态化疫情防控、复工复产和安全生产各项工作。        企业在襄的领导班子成员、总部部室主任及各二级单位党政负责人、主管安全副经理、分企业安全部负责人、各现场项目经理、安全负责人共360人参加了会议。

01
2020-05
发布时间:2020-05-01 09:03:34
       4月30日,六化建获得建设银行湖北省分行10亿元银行授信(可办理业务额度17.6亿元)。此项授信为六化建在单个银行获得的最高授信额度,突破了一直以来六化建在单个银行授信偏小的瓶颈。该授信能在特大项目保函、供应链金融、经营性现金流等方面给予金融支撑,弥补了六化建在单个银行授信额度的不足。        银行授信是一种金融资源,能够有效保障企业经营活动的持续开展。授信额度体现了企业发展的实力,是金融体系对企业信用情况及风险控制能力的肯定。近年来,六化建加强与银行间银企合作关系,在抗疫复工复产专项资金支撑、供应链金融、PPP项目融资等方面均实现了零突破。

01
2020-05
发布时间:2020-05-01 08:54:41
       4月28日,为深入贯彻落实企业2020年技术工作部署会议精神,进一步加强技术管理前、后台融合力度,协助大项目解决技术管理难度大、项目部技术管理力量薄弱等问题,六化建以视频形式召开第一期重大项目技术管理协调会。企业总工程师、技术部主任、相关专家及各项目技术负责人共17人参加会议。        会上,北京分企业、西北分企业、华南分企业、基础设施企业、印尼分企业、宁波台塑项目经理部、海南华盛项目经理部所属项目技术负责人分别汇报了各单位重大项目实施中遇到的问题,参会专家针对问题一一进行了分析解答,会后,技术部将对需要进一步落实跟进或进驻现场进行技术引导的内容作出部署和安排。        企业总工程师肖逸在讲话中指出,2020年企业技术部将持续跟进与各大项目的技术协调工作,强化技术前后台融合,统筹企业专家组技术优势,按月组织协调对接会,通过组织专家召开网络视频会议或进驻项目现场等方式,点对点协助解决各大项目技术难题,形成长效机制,保障企业各大项目技术管理工作稳健运行。

30
2020-04
发布时间:2020-04-30 08:56:10
       4月29日,六化建中标新疆金晖兆丰能源股份有限企业年产100万吨PVC项目电石装置二标段。        该项目位于新疆阿克苏地区拜城重化工业园区,项目总占地面积约6平方公里,依托当地丰富的煤炭、岩盐、石灰石等矿产资源,生产PVC、焦炭、水泥、烧碱、电石、液化天然气(LNG)等产品,按照循环经济原则,采取再生资源循环的生产工艺,全面体现节能、环保、循环经济的经营理念。六化建施工范围包括电炉车间、冷却车间、破碎转运站、临建设施及全套施工的所有土建施工内容。        该项目的建设将推动当地经济高质量发展,项目建成投产后,初步估算可实现年产值100亿元,新增就业岗位8000余个,有力促进拜城县域经济发展,辐射带动阿克苏地区乃至整个南疆经济发展。同时,以“企业+贫困户”模式,有力助推阿克苏地区脱贫攻坚进程。        本次中标充分体现了六化建的技术实力和服务水平,进一步证明了六化建在同行业中的竞争优势,也为新疆分企业开阔市场奠定了坚实基础。

29
2020-04
发布时间:2020-04-29 14:45:03
       4月29日上午,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录以视频形式召开企业2019年度经济运行分析暨2020年一季度经济运行分析会,会议由企业总会计师尚小建主持。        会上,尚小建分享了安全警示案例,传达了集团企业2019年经济运行分析会暨2020年财务工作会议精神;企业副总经理田耀鹏作了企业2019年度经济运行分析并对2020年一季度经济运行情况进行通报;宁波分企业和第一分企业两家二级单位分别作了本单位经济运行分析报告,其中宁波分企业以远程视频方式进行。        企业董事长、总经理胡二甫作了总结讲话,并提出了六个方面要求,一是要坚定不易地聚焦企业的高质量发展,高质量发展不仅要体现在一系列经济指标上,还要体现在工程产品和企业品牌上,体现在企业抗风险能力和可持续发展能力上,体现在技术创新和技术引领能力上,体现在员工和企业的共同发展等方面上。二是要坚定不移地推进企业治理体系和治理能力的现代化建设,这是确保企业行稳致远,建设百年老店的基础,要加强企业各体系之间的沟通和交流,实现企业的高效运转。三是要坚定不移地强化全面深化改革,这是贯彻党中央、国务院、集团企业的根本要求,是推动企业高质量持续发展必然选择,也是激发员工内在发展动力的迫切需求。四是要坚定不移地牢固经营龙头,这是保障企业持续发展的基础,要坚持巩固传统主业,拓展基础设施,发展海外工程,实现三驾马车并驾齐驱。五是要坚定不移地推进全面精细化管理,精细化管理是打造企业核心竞争力的重要举措,是新形势下企业发展的重要需要,受新冠疫情影响,要树立一切成本皆可控的理念,建立优化坚持全过程控制、全员参与、细化量化、可追溯可考核的成本管理体系。六是要坚定不移地突出人才强企的战略,人才是确保企业高质量发展的基础,各二级单位要持续推进“三项制度”改革,建设好各级领导班子,选择敢于负责、敢于担当的年轻干部,贯彻落实好“员工队伍建设提升年”活动要求。       企业领导班子成员、总部部室主任及各二级单位党政负责人共115人参加了会议。

27
2020-04
发布时间:2020-04-27 16:23:09
       为有序推进企业混合所有制改革工作,4月26日上午,六化建在总部组织召开了混合所有制改革工作学习交流视频会,邀请了北京塞瑞思国际商务咨询有限企业总经理王英迪、副总经理祝婉奕授课。企业领导班子成员、部室主任、基层单位主要领导在主会场和分会场参加了交流学习会。会议由企业总经济师、工会主席姚国庆主持。        祝婉奕从国企改革动因及改革历程,混合所有制改革的目标、原则、意义,新一轮国企改革的重点内容,混合所有制改革的主要方式,混合所有制改革的基本程序五个方面着重进行了讲解,并重点针对股权结构中国有股权的设定、战略投资者的选择、员工持股问题、资产评估等开展混合所有制改革需要关注的几个问题进行了深入的阐述。        企业董事长、总经理胡二甫围绕企业开展混合所有制改革的情况、遇到的困难以及对企业混合所有制改革的规划等方面进行了交流。随后,参会的三级单位分别就各自混改工作推进过程中关心的问题进行了沟通交流。

23
2020-04
发布时间:2020-04-23 20:22:54
       4月22日至23日,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智到华南分企业、化工机械厂所属湖北项目开展调研工作。企业工程管理部、经理办公室、华南分企业、化工机械厂有关负责人陪同调研。        胡二甫一行先后驱车到达华南分企业位于荆州市的湖北汇达科技工程项目、位于宜昌市的宜昌星兴蓝天煤气化项目及位于枝江市的湖北三宁工程项目,实地查看了现场施工情况,并到化工机械厂位于荆门市的荆门石化项目部进行调研。胡二甫分别听取了华南分企业、化工机械厂两家单位负责人对项目情况的详细汇报,全面了解了项目疫情防控、施工进度、安全管理等方面情况。        胡二甫指出,随着施工生产任务的全面展开,各项目要认真排查施工中存在的困难,科学组织、精心部署,把因疫情滞后的工期赶上去,将因疫情造成的损失夺回来。        胡二甫针对疫情防控和项目施工任务提出了要求,一是要把疫情防控各项举措坚定不移地落到实处。要强化疫情防控宣传教育,提升防控意识,全力保障广大员工的健康安全和施工作业的正常开展。二是要把安全生产责任制坚定不移地落到实处。各项目要提高安全意识,高度重视安全生产工作,做到安全生产人人有责。三是要把业主规定的施工节点任务坚定不移地落到实处。各施工项目要统筹部署,克服工期紧、任务重等困难,按时完成目标任务。四是要把品牌工程建设坚定不移地落到实处。要高标准高质量打造企业品牌工程,提升企业品牌形象,增强市场竞争力。五是要把精细化管理举措坚定不移地落到实处。要做好二次经营,提高项目效率,有效控制成本,提高项目盈利能力。六是要把建设幸福项目部坚定不移地落到实处。要落实企业2020年“员工队伍建设提升年”要求,营造良好的工作生活环境,提升员工获得感、幸福感。        在调研期间,胡二甫先后会见了湖北凯龙化工集团股份有限企业董事长邵兴祥、总经理林宏,中国石化荆门分企业总经理朱亚东,湖北汇达科技发展有限企业董事长李永芳,湖北兴发化工集团股份有限企业副总经理王杰,湖北三宁化工股份有限企业董事长李万清,分别从疫情防控、安全管理、施工进度等方面进行了深入交流。

20
2020-04
发布时间:2020-04-20 16:58:53
       4月19日,六化建圆满完成总部相关部门副主任及区域市场营销总监等岗位的公开招聘工作。        为深入推进全面深化改革,提升市场化人才选聘力度,加快区域市场营销中心建设,切实提升市场自主开发能力,企业决定对总部相关部门空缺副职岗位及相关区域市场营销岗位进行公开招聘。3月份,企业面向内外正式发布招聘公告,公告一经发出,受到了企业内外广大人员的密切关注和积极响应。受疫情影响,本着安全不聚集的原则,本次竞聘面试采取“现场+视频”的形式进行。42名候选人通过资格预审进入了面试环节。        面试过程中,由企业领导班子、相关部门负责人及职工监事等组成的考官团,分别对公开招聘岗位候选人进行了严格考察,后续将根据考察结果及有关程序确定相关岗位人选。        此次总部相关部门副主任及区域市场营销总监等岗位公开招聘,是企业落实生产经营组织模式调整、推进全面深化改革的具体实践,将有利于进一步优化干部队伍结构,为做实区域市场等提供人才保障。

18
2020-04
发布时间:2020-04-18 16:54:54
       4月17日下午,襄阳市自然资源和规划局党组书记、局长(二级巡视员)郑德安同志率副局长陈建斌、王衡及部分规划设计专家一行6人莅临六化建基地,认真踏勘企业安全主题文创园区项目现场,实地深入建筑组群内部查看,并在企业东津总部,与六化建领导就企业安全学问创意园及安全学问主题公园(简称“中化六建文创园区”)项目做充分的沟通交流,为下一步结合园区实际,深度谋划,扎实推进项目实施工作“把脉问诊”。        六化建董事长、总经理胡二甫致谢并表示:六化建文创园区项目备受襄阳市、区两级政府及中国化学集团企业领导们的关心与关注,六化建愿与地方加强联络沟通,在市自然资源和规划局的专业建议及引导下,做好项目推进实施工作,并希望能够抓住襄阳城市发展机遇,深度谋划项目定位,将项目与地方发展、与企业发展深入融合,全域统筹,高标准推动园区项目落地实施。        六化建副总经理陈友智同志参加调研活动。

18
2020-04
发布时间:2020-04-18 13:55:35
       根据湖北省住房和城乡建设厅网站1月21日公告,六化建申请的建筑装修装饰工程专业承包贰级、地基基础工程专业承包叁级资质顺利获批。        该项资质成功获得,将与建筑工程施工总承包壹级资质形成优势互补,提升企业在建筑市场的综合竞争力,为企业做强建筑市场板块创造有利条件。        目前,新资质证书的转换、领取、更新工作已全部完成。        建筑装修装饰工程专业承包贰级资质:可承担合同额2000万元以下的建筑装修装饰工程,以及与装修工程直接配套的其他工程的施工。        地基基础工程专业承包叁级资质:可承担高度50米以下工业、民用建筑工程和高度70米以下构筑物的地基基础工程;深度不超过18米的刚性桩复合地基处理或深度不超过8米的其他地基处理工程;单桩承受设计荷载3000千牛以下的桩基础工程;开挖深度不超过12米的基坑围护工程。

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