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企业资讯

25
2020-10
发布时间:2020-10-25 09:06:21
       集团企业精细化管理推进工作视频会结束后,六化建党委高度重视,10月23日,企业在总部组织召开企业精细化管理推进工作视频会,号召企业上下迅速把思想和行动统一到集团企业党委的决策部署上来,并要求各单位会后要将集团企业及企业的精细化管理推进工作会的精神传达到每个员工,确保精细化管理工作的落实落地。企业副主任以上、二级单位部门主任以上、各项目经理共计355人参加了会议。        会上,企业副总经理张效康传达了集团企业精细化管理推进工作视频会议上总经理刘家强同志的讲话精神,列举了集团企业内精细化管理落实不够的表现方面以及集中采购、工程分包管理等方面存在一些突出问题,并通报了企业集中采购的实行情况,分析了集采方面的不足之处并提出了改进要求;企业党委副书记、纪委书记沈泓传达了集团企业纪委书记邵殿祥同志在集团企业精细化管理推进工作会上的讲话;企业副总经理田耀鹏传达了集团企业《关于加强精细化管理专项整治督查督办持续加大追责问责工作力度的通知》,通报了企业今年九月份以来项目精细化管理检查的情况,列举了检查中发现的亮点和不足之处。        企业董事长、总经理胡二甫作总结讲话并再次强调,要提高政治站位,增强认识。按照国资委“对标世界一流管理提升行动”“提质增效稳增长专项行动”和“国企改革三年行动”工作要求,狠抓工程项目精细化管理落实落地,推进全面精细化管理,实现企业治理体系和治理能力现代化,时刻绷紧精细化管理这根弦,把精细化管理在每一个分企业,每一个项目有效落地。要深入剖析工程项目管理过程中存在的问题和不足,对精细化管理落实情况自查自纠。针对集团企业列举的集团内精细化管理落实不够的表现方面以及集中采购、工程分包管理等方面存在一些突出问题,各个单位要对照检查,进行自我查摆,分析哪些是企业也存在的问题,并提出整改和解决措施。要压实责任、狠抓落实,确保全面精细化管理落实落地。要充分认识到推行精细化管理就是最大的管理提升,精细化管理是打造核心竞争力、推进治理体系和治理能力现代化的内在要求,是有效构建“不能腐”体制机制、推动“工程优质、干部优秀、效益提升”的必要举措。各项目经理、各分企业经理、分管领导要督查督办,加强学习,持续改进和提升,要不断完善信息平台发展建设,用信息化的手段确保精细化的有效落地。

24
2020-10
发布时间:2020-10-24 09:02:09
       10月22日-23日,中国化学华中区域总部总经理钟晓辉一行到六化建调研,企业董事长、总经理胡二甫与钟晓辉一行就相关营销工作进行深入交流。中国化学华中区域总部办公室主任余浩良、投资开发部总经理刘维伦,企业副总经理陈友智、唐文方,环境基础设施事业部、经营管理部、华中区域营销中心等负责人陪同调研。        胡二甫对钟晓辉一行的到来表示热烈欢迎,就集团企业华中区域总部对企业华中区域营销中心工作的支撑和帮助表示感谢。胡二甫详细先容了企业疫情防控和经济指标完成情况、华中区域营销中心各项工作开展情况等方面内容。        胡二甫表示,企业将根据集团企业华中区域总部提出的好的建议意见,认真落实贯彻集团企业经营发展理念,巩固传统化工经营龙头地位,拓展非化工市场领域;提高站位,开拓思维,创新工作形式,补足企业资质短板;加强与集团企业华中区域总部的沟通交流,紧密协作和配合华中区域总部营销工作;坚定做好区域营销工作的信心,不等不靠,主动作为,积极寻找商机,立足武汉,开拓华中区域市场,高质量完成企业各项任务指标,助力集团企业实现“三年五年规划,十年三十年愿景目标”。        钟晓辉充分肯定了六化建今年以来在复工复产和经营工作等方面取得的成绩。钟晓辉指出,六化建要完善华中区域营销中心各项体制制度,加强交流合作,融入到中国化学华中区域总部系统完整的营销体系中;要加强人才体系建设,共同培养专业的营销人员,在待遇等方面留住优秀人才;要加大投入,配备完善办公机构的基础设备;要加强企业学问宣传,树立良好的企业形象,承揽大项目,深耕华中区域市场,完成集团企业各项指标任务,为集团企业的发展贡献力量。        调研期间,钟晓辉一行参观了企业学问展厅,深入了解了企业发展历程;分别到企业东津新镇项目考察调研和到湖北逸云旅游开发有限企业襄阳中华紫薇园项目进行交流对接;在企业总部会见了襄阳南漳县县委常委、宣传部长李晓佳,双方就相关合作事宜展开深入交流。

21
2020-10
发布时间:2020-10-21 13:03:01
       随着最后一车混凝土浇筑完毕,10月20日下午4时50分,由西南分企业承建的4000万吨/年炼化一体化项目(二期)工程煤焦制气装置变换框架、气化框架1号2号顺利封顶,标志着项目土建工程已近尾声,为后续钢结构、设备及管道安装大干工作打下了坚实基础。        浙江石油化工有限企业4000万吨/年炼化一体化项目位于浙江省舟山市绿色石化基地,是浙江自贸试验区建设的重大项目之一。项目建设投产后,将对国内石化产业和成品油市场结构调整,多产化学品、少产油品,增强芳烃、烯烃等基础石化原料的保障有着重要意义。        此次完成的气化框架长50.3米、宽24米、总高64.4米,主体结构形式1至6层为钢筋混凝土结构,7至10层为钢结构,框架抗震等级为一级,有着框架混凝土强度等级高、框架柱和框架梁截面尺寸大等特点。气化框架主体结构是否能如期顺利封顶,对整个装置后期施工工期的控制起着至关重要的作用。西南分企业高度重视,多次召开专题会议,详细制定施工计划、方案并责任到人,围绕作业计划,严格落实队伍人员、机具、材料计划。在整个基础及主体框架施工过程中,西南分企业参战人员克服了孤岛作业环境、高温酷暑、台风雨季以及疫情等困难,一举完成混凝土浇筑15000余方,模板33000余平,钢筋制作绑扎3000余吨。

20
2020-10
发布时间:2020-10-20 10:09:03
       10月16日,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理唐文方、杨凯华,总经济师、工会主席姚国庆一行到七化建开展混改和国际化对标学习交流,企业管理部、国际经营部和西南营销中心相关人员参加会议。七化建党委书记、董事长苏富强,总经理王大林及相关班子成员和部门负责人热情接待胡二甫一行。         交流会上,双方就企业相关混改事项进行了深入交流探讨。苏富强详细先容了七化建二级企业、三级企业层面混改的进展情况,包括总体方案设计、资产和股权设置、战投引进、员工持股范围及比例、法人治理结构等,着重说明了混改的重难点。胡二甫对六化建企业混合所有制改革和海外发展情况做了基本先容,同时感谢七化建的全面分享,并邀请七化建到六化建引导交流。        针对国际市场板块,双方结合七化建中东、泛俄优势区域展开分析讨论,重点探讨了外汇风险、资金回流、属地化经营和第三国人员聘用及管理、当地业主和国际工程企业高端市场开发、海外市场布局及组织架构等方面内容。双方表示,将持续深入推进混合所有制改革,优化企业体制,加强国际合作,共同学习,不断强化“中国化学”品牌力量。

20
2020-10
发布时间:2020-10-20 10:02:14
       10月15日、18日,六化建董事长、总经理胡二甫分别到第六分企业、成都国化环保科技有限企业调研引导工作。         15日,胡二甫一行来到第六分企业承建的金泰氯碱项目部、陕煤乙二醇项目部和胜帮科技项目部开展调研。胡二甫听取了三个项目部关于项目施工进展、精细化管理、自动焊技术、人才队伍建设等方面情况的先容。企业副总经理唐文方、经营管理部主任郭杨波陪同调研。        座谈会上,胡二甫充分肯定了第六分企业取得的成绩。胡二甫指出,当前企业正处在“双百会战”的关键阶段,全体职工要保持良好的精神状态,树立信心,勇争第一。        胡二甫对金泰氯碱项目提出要求,要把该项目建设成“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好,用户非常满意”的企业品牌工程典范工程;要把该项目建设成精细化管理典范工程;要把该项目建设成幸福项目部的典范。        唐文方指出,第六分企业新开工项目部要及时总结已完工项目的经验,对标其他优秀单位,查漏补缺,取长补短,做好项目团队建设,切实提高精细化管理水平,为全面打开陕西市场努力奋斗。        第六分企业书记、经理顾明在表态发言中表示,当前分企业正处于关键时期,第六分企业将在企业的正确领导下,攻坚克难,创先争优,继往开来,再立新功。        18日,十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录董事长、总经理胡二甫到成都国化环保科技有限企业调研,并召开成都国化全体班子及中层管理人员座谈会。        座谈会上,胡二甫听取了成都国化领导班子成员关于成都国化领导班子建设、市场营销、工程精细化管理、党建及疫情防控等方面的情况汇报,他充分肯定了成都国化一年多以来贯彻集团企业中长期发展战略取得的积极进展,宣读了《中化工程集团环保有限企业与十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录关于成都国化的托管协议》,宣布自协议生效日期起成都国化正式由六化建托管。        胡二甫指出,年初突发的新冠疫情严重冲击了我国经济,在全球造成前所未有的影响,作为央企,集团企业今年的各项经济指标不减反升,六化建正全力以赴实现2020年“抗疫保收双百行动”目标,成都国化作为六化建的一分子,要不断实现管理的提升,要做好未来发展的规划、梳理目前在建项目情况、落实托管协议。        为实现成都国化更快更好的发展,胡二甫对成都国化今后的工作提出了六点要求,一是加强党的领导,要按照“四好班子”要求做好领导班子队伍的建设;二是加大环保技术的自主研发和技术获得能力,提高环保业务的核心竞争力,做大做强环保业务;三是稳妥推进成都国化多元化发展,联合企业西南区域营销中心开发西南地区基础设施等业务;四是进一步推进环保技术工程化应用研究,发挥多年的环保业务积累的优势,突破技术转化的瓶颈;五是要提高工程项目精细化管理水平,提高项目盈利能力;六是要以施行混合所有制改革为突破口,通过引进战略投资者、推行员工持股,以稳定的效益和现金流来促进成都国化的发展。        企业总经济师、工会主席姚国庆,企管部负责人及西南区域总部负责人等参加调研。

15
2020-10
发布时间:2020-10-15 15:56:25
       10月14日上午,六化建2021届湖北省高校毕业生首场大型专场招聘会暨产学研交流洽谈会在武汉工程大学圆满落下帷幕。企业董事长、总经理胡二甫,副总经理田耀鹏、唐文方,总工程师肖逸,总经济师、工会主席姚国庆,企业管理部、人力资源部、技术部相关人员参加活动。        上午9时,企业主办的“逐梦化学,职等你来”大型校园专场招聘会在武汉工程大学如期举行。武汉工程大学正校级干部叶芃在致辞中对胡二甫一行到学校举办专场招聘会暨产学研交流会表示热烈的欢迎。叶芃强调,六化建为学校输送人才提供了平台,此次活动,充分体现了六化建对学校的高度重视,学校在为六化建招聘人才等方面提供便利的同时也为同学们选择职业提供了良好机会,希翼同学们能与六化建牵手成功,实现职业梦想。        企业董事长、总经理胡二甫在致辞中先容了企业发展历史,目前发展现状、人才政策,展望了企业发展愿景,对武汉工程大学与企业的历史渊源进行了深情回顾。胡二甫说,武汉工程大学是一座历史悠久的综合性高校,从历史渊源上讲,同承一脉,众多专业设置与企业主要业务需求高度契合,在人才培养、智能转化、技术成果应用等方面具有广泛的合作基础,多年来,武汉工程大学多名优秀学子选择了企业并在这里实现了人生梦想。当前,企业正处在高质量、超常规、跨越式发展关键阶段,希翼更多优秀学子能到企业来施展才华,建功立业。胡二甫向优秀学子们发出了诚挚邀请,承诺将为各类人才提供广阔的职业发展空间、公平的职业竞争平台、与能力相匹配的薪酬福利以及不断的职业成长培训。        随后,企业进行了系统招聘宣讲、政策答疑、简历投递和面试等工作。武汉工程大学正校级干部叶芃、校党政办、校招生就业处、校友会相关负责人,以及武汉工程大学200多名毕业生参加了招聘活动。        在校企双方产学研交流洽谈会上,双方针对创新管理体系、科研平台建设、专业人才培养、产教融合、科技成果转化等方面进行了深入交流,一致认同彼此拥有良好合作基础,认同学校教学专业院系设置、研发机构及科技成果等方面均与企业发展高度契合,期待以本次洽谈为契机,加快推进人才培养、科技研发、产业创新等领域更深入的合作。        胡二甫强调,武汉工程大学和六化建有着深厚的渊源,在行业领域高度契合,今后企业要结合企业发展战略,充分发挥高校科研人才和科研平台优势,从人才培养、实习就业、智能制造、智能焊接、产教融合、科研平台建设等方面加强合作。针对武汉工程大学绿色、环保、新材料等科技成果进行市场调研和可行性分析,力争在精细化工、新能源等绿色环保领域拓展企业实业板块,实现科技成果与企业需求精准对接,加快科技成果转化,通过校企合作实现人才联动、资源共享,实现校企合作共赢。        武汉工程大学正校级干部叶芃、校党政办、校招生就业处、科学技术发展院、教务处、校友会等相关负责人出席本次产学研交流洽谈活动。

15
2020-10
发布时间:2020-10-15 09:04:36
       10月13日-14日,原湖北省政协副主席胡永继,原湖北省劳动厅干部刘小康,原六化建党委书记霍廷林、张义恩,原六化建总经理邬士忠一行莅临企业检查引导工作。企业董事长、总经理胡二甫,党委书记敖谦及在襄的其他领导班子成员热情接待了老领导。        老领导参观了企业东津总部科研办公大楼企业学问展厅,深入员工办公室亲切慰问了企业员工,观看了六化建学问宣传片《筑梦铁军》、历史纪录片《千里风云万里霞》,重温了企业改革发展历程。随后与企业领导班子成员进行了亲切地座谈。        座谈会上,胡二甫代表企业全体干部职工对老领导的到来表示热烈欢迎,并重点汇报了企业十三五以来经济指标完成情况、疫情防控和复工复产情况以及2020年各项工作开展情况。听取汇报后,老领导们对企业各项工作给予了充分肯定,为六化建取得的辉煌成绩表示由衷的祝贺,并围绕企业高质量发展、改革改制、高新技术平台建设与技术研发、自动焊推广与应用、人才队伍建设等方面提出了很多富有建设性的意见和建议。        胡二甫表示,企业55年来取得的发展成绩,离不开各级领导的大力支撑和倾心帮助,离不开企业历任领导打下的坚实基础,离不开广大干部职工的拼搏奋斗,离不开品牌工程建设和品牌营销策略的实施,离不开精细化管理工作的持续改进。他表示,在今后的的工作中,新一代的六化建干部职工,将秉承老一代六化建人的优良传统和精神,继续拼搏、砥砺奋进,为把企业打造成“百年老店”不懈奋斗,不负老领导的殷切希望。        敖谦表示,此次老领导回来,是一次回家探亲的温情之约。老领导无论身在何时、身处何地都时刻惦念着企业,对企业事业关怀备至,为企业发展出谋划策,这正是一代又一代六化建人沉淀下来的感情基因和学问传承。在这样优秀的学问基因里,大家的党员领导干部有责任、有信心、有能力团结带领广大员工,为把企业建设成为世界一流企业而努力,为实现广大职工对美好生活的向往而奋斗。        期间,在胡二甫、敖谦和有关负责同志的陪同下,老领导到企业化工机械厂、集团企业体验式安全教育培训基地实地参观、引导工作。

29
2020-09
发布时间:2020-09-29 14:33:07
       9月28日,中国化学工程集团企业财资部业务总经理陈永煌、程卫国等一行到六化建,就财务管理结对服务事项与六化建总会计师尚小建及财务部相关人员进行了交流会谈。        尚小建对陈永煌一行的到来表示热烈欢迎,感谢集团企业财资部对六化建的长期引导和帮助,先容了六化建财务部组织架构,系统地阐述了业务板块管控思路,重点工作开展情况,各项指标完成进度及基层单位的实际情况。尚小建表示希翼通过结对服务机制搭建起二级企业和集团企业更加紧密的业务交流平台,以实现财务转型升级,助力企业高质量发展。        陈永煌、程卫国在交流中指出,集团企业财资部建立结对服务的体制机制,通过实地调研,摸清所属企业的真实情况和诉求,做到有的放矢,精准服务,并从资金管理、融资管理、债权管理、预算管理、信息化建设、人才队伍培养等方面与参会人员开展了深入交谈,先容了集团企业管控要求和经验做法。        尚小建表示,六化建将在会后认真组织学习集团企业带来的先进管理思路和成熟经验做法,结合自身实际情况,对照先进“找差距,补短板,抓落实”,不断提高管理水平和管理效能。

27
2020-09
发布时间:2020-09-27 15:11:23
       在业主和企业的精心组织下,9月26日,印尼分企业69名员工从宁波机场出境,乘坐业主直航包机奔赴印尼OBI项目,为项目按期“达产达标”提供了有力保障。        印尼分企业力勤OBI镍钴项目原计划完工时间为2020年6月30日,受疫情影响,两国之间的航班自2月5号中断,直至7月底才逐步放开管控强度,人力动迁工作陆续开展。疫情期间,现场虽一边抓疫情防控,一边抓施工生产,但项目进展依然受到重大影响。目前,土建、非标制作安装、钢结构制作安装工作已基本完成,大量的管道安装、电气仪表安装等施工任务需要完成。同时,因疫情持续波及,部分职工签证超期、现场工作时间太长,急需国内调遣人力进行轮换及补充,本次69人动迁入场将极大的缓解目前的施工压力。        在印尼疫情“新常态”期间,印尼分企业在业主的帮助下,已成功组织印尼分企业人员回国4个批次计96人,出境4个批次共108人,合计204人,往返人员无一人感染。        为保障出境人员安全,印尼分企业所有出国人员按业主要求全程做好防疫工作。业主在路途中安排大量人力、物力确保入境过程中尽可能避免与外界产生不必要的接触。员工到达项目驻地后,将按业主要求进行隔离并进行2次核酸检测,确认无任何症状即可进入施工现场。

26
2020-09
发布时间:2020-09-26 09:54:56
       9月25日,中国化学工程集团法治工作协作交流第四组第三次会议在六化建召开。参加会议的有集团企业法律合规部主管孙婷,五环企业副总经理、总法律顾问张锦跃,四化建总会计师、总法律顾问陈伟,六化建总经济师、工会主席姚国庆,十一化建总经济师、总法律顾问、工会主席张庆帆,十六化建副总经理、总法律顾问周良绪及各单位法律合规部负责人和法务人员,共计22人。本次会议由六化建总法律顾问陈锋主持,集团企业法律合规部主管孙婷督导。        姚国庆代表六化建致辞,他表示本次交流会是集团企业加快推进法治建设“系统一流、国内一流、国际一流”战略的落地,更是华中片区兄弟单位法治工作战线加强业务沟通和经验交流,提升各兄弟单位的法治管理、风险防控水平,保障企业持续高质量发展的重要契机。        根据会议安排,本次交流主要围绕“建设工程分包法律风险分析及应对”和“建设工程价款优先受偿权问题研究及风险防范”两个主题进行研讨。各单位针对会议主题制作法律法规清单,通过对大数据的收集整合,结合各自承办具体案例及法院判例进行经验分享。通过对裁判观点的剖析,全面透彻地分析了违法分包的相关法律风险,对建设工程价款优先受偿权的相关认定问题进行了详尽的论述说理,并提出了切实可行的应对措施。同时,各单位通过提问,探讨在法律实务中经常遇到的疑难问题,相互借鉴经验,共面挑战,共同进步。        姚国庆对各单位的发言内容进行归纳总结,并希翼未来华中片区兄弟单位多加强交流学习,祝愿华中法治交流会越办越好,为推动集团企业创建法治央企贡献力量。        孙婷在督导中指出,本次会议准备充分,各单位发言内容干货满满,分享经验值得借鉴,强调了集团企业按照片区开展法治工作交流会的必要性,并鼓励各单位采取多种形式进行法治交流与学习,共同推进集团企业法治央企建设。

25
2020-09
发布时间:2020-09-25 16:57:54
       9月25日,中国盐业集团有限企业党委委员、副总经理敦忆岚一行莅临六化建考察引导工作,与六化建董事长、总经理胡二甫,党委书记敖谦及在襄其他领导班子成员一起,就加强进一步合作进行了交流会谈。        胡二甫对敦忆岚一行的到来表示热烈欢迎,他详细先容了企业疫情防控、复工复产和改革发展情况,并对企业业务板块、战略目标进行了阐述。胡二甫表示,近几年企业各项经济指标连刷记录,企业改革发展迈上了新的历史阶段,主要得益于以下四个方面的坚持,一是坚持打造优秀的干部管理队伍,营造风清气正的干事创业环境。企业领导班子及干部队伍团结协作,凝心聚力,不忘初心,牢记使命,以优良的作风和务实的精神全力推动企业改革发展。二是坚持战略引领,精准定位市场,科学划分业务板块,以经营工作为龙头,筑牢企业发展根基。三是坚持品牌工程建设,做到所承建的项目质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意,力争把每一个项目打造成品牌工程。四是坚持精细化管理,始终把精细化管理贯穿工程项目建设的全过程,以规范化、标准化的管理,与业主一起实现降本增效的目的。        敦忆岚在讲话中指出,六化建近年来发展迅速,取得了突出的业绩,不仅成为中国化学系统内的建设主力军,更是国内知名的施工企业,她对六化建在疫情防控、复工复产以及改革发展进程中取得的成果表示衷心祝贺,并在“双节”即将到来之际,向六化建全体职工致以节日的问候。她先容了中盐集团主要业务板块的发展情况,并表示,六化建作为中盐系统优质的合作伙伴,与中盐系统具有良好的合作基础,未来双方在基础化工、化工新材料、化肥、废弃盐穴综合利用以及盐业健康开发等领域要加强合作,实现优势互补、团结协作,携手共同发展。        中盐长江盐化企业党委副书记、总经理普向东、总经理助理胡勇斌、中盐枣阳盐化有限企业党委书记、副董事长方万桂陪同考察。

25
2020-09
发布时间:2020-09-25 16:55:18
       9月25日,中建五局安装工程有限企业到六化建考察、交流并与六化建签订战略合作框架协议。        中建五局安装工程有限企业系世界 500 强排名第21 强企业——中国建筑股份有限企业成员企业、中国建筑第五工程局有限企业全资独立法人子企业,中国一流的机电安装施工总承包企业,国家级高新技术企业。于1957 年,参加过共和国能源工业和军工建设,有着 60 多年发展历史。以“讲究诚信、注重细节、追求完美”为服务理念,以“品质保障、价值创造”为核心价值观,享有较高美誉度的现代化建筑施工企业。        双方本着“优势互补、共同发展、诚信合作、战略双赢、互惠互利”的原则,建立全天候战略合作伙伴关系,发挥各自资源和业务等优势,进一步拓展合作领域,根据市场需求和双方意愿,优先为对方提供合作机会。        会上,六化建副总经理杨凯华对中建五局安装工程有限企业副总经理屈波一行表示热烈欢迎,并向各位到访人员先容了企业的发展历程、主营业务等方面的情况,指出六化建历经五十多年的发展,已从传统化工领域逐步拓展到海内外电力、环保、房建、基础设施等领域,并表示将充分发挥在海内外房屋建筑、基建等领域的优势和资源,在同等条件下优先与五局安装企业合作,共同探索多种形式的合作模式,实现合作共赢,共同发展。          屈波高度赞扬了六化建自成立后五十多年以来取得的各项成就,并表示将充分发挥其在石油化工、煤化工、医药、建材、环保等领域的优势和资源,在同等条件下优先与六化建合作,补齐双方短板。         此次双方签署战略合作协议,是双方彼此之间实力和诚意的认可,希翼双方携手共进,发挥各自优势,提升合作水平。        中建五局安装工程有限企业海外部总经理张俊成,高级营销经理唐京,项目经理李世忠,六化建国际经营部及各海外营销办事处相关人员参加此次签字仪式。

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