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资讯中心

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2010-07
发布时间:2010-07-16 13:14:14
??????? 七月,我企业与金川集团有限企业签订了10Kt/a羰基镍、5Kt/a羰基铁粉生产线工艺、自控安装工程施工合同。 ????? ? 羰基镍/铁粉是近年来发展起来的新材料,广泛应用在粉末注射成型、磁性材料、食品添加剂、超硬工具、微波等高新技术领域。而金川集团有限企业是采、选、冶、化配套的大型有色冶金、化工联合企业,生产镍、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品,是全球主要的镍钴生产企业。 ?????? ?此次合同的签订,标志着我企业又一项创新业绩和施工新领域的开辟成功,同时也为我企业今后能与金川企业继续合作打下了基础。

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2010-07
发布时间:2010-07-16 13:13:10
??????? 2010年6月28日至7月4日,集团企业安全培训中心在襄樊举办了第六期化工建设注册安全工程师继续教育培训班,包括集团企业企业主管负责人在内的化工建设行业注册安全工程师140人参加了这次培训。 ????? ? 6月29日上午在南山宾馆举行了开班仪式,仪式由集团企业安全生产部主任徐保良主持,我企业总经理王蜀闽致欢迎辞,集团企业专家委员会副主任刘维友做了重要指示。 ?????? ?国家安监总局监管三司副司长李万春、中建协会安全分会会长秦春芳和集团企业专家委员会副主任刘维友莅临引导,并分别讲授了安全生产法律法规及化工建设安全管理、建筑安全督察要点、注册安全工程师职业道德等课程。五环企业安全质量部主任工程师铁洪军、我企业安全管理部主任张荣喜受培训中心委托分别讲授了化工设计安全管理和起重吊装安全管理等课程。

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2010-07
发布时间:2010-07-16 13:11:59
????????? ?6月24日上午,企业董事长、总经理王蜀闽等领导一行到第六分企业宝丰项目部检查引导工作。 ???????? ?王总在分企业经理汪德华、项目经理肖逸等人的陪同下踏看了施工现场。在随后的项目部管理会议上,王总对项目部取得的成绩及第六分企业近年来的快速成长进行了肯定和表扬。王总要求项目部严密组织、精心施工、确保安全,干好中化六建迄今为止承建的最大的锅炉项目,为六化建的良好形象和信誉再创辉煌。当谈到项目部每周都组织集中学习时,王总给予了充分的肯定,王总指出:要建设学习型组织和学习型企业,首先要建立对年轻人的培养机制,形成良好的学习、交流氛围。最后,王总对宝丰项目部的青年职工提出了殷切的希翼和要求: 1、要加强自身的专业常识学习;2、要在现场实践中多发现、多学习、多钻研;3、希翼青年员工努力学习,尽快成长为业务骨干,为企业多做贡献。 ?

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2010-07
发布时间:2010-07-16 13:09:56
??????? 7月6日,集团(股份)有限企业2010年企业负责人会议在广西桂林召开。会议分析了上半年生产经营状况,交流学习了台塑管理经验的做法,通报了“七项专项工作”的检查情况,公布了2009年度业绩考核结果,研讨了股份企业发展战略,提出了下一步工作的要求,为集团(股份)企业“十二五”发展提早进行了谋划。我企业副主任以上在家领导,基层单位党政领导以视频的形式在企业多媒体会议室参加并听取了会议。   ? 股份企业董事长、党委书记金克宁在会上作了题为《迎接新挑战,谋求新发展,为“十二五”开局奠定坚实基础》的重要讲话。他指出,下半年股份企业工作重点是:落实年初企业负责人会议的各项工作部署,进一步明确企业定位和发展模式,以学习台塑“合理化”管理经验为主线,继续推进“新、特、精”强企之路建设,全面完成今年的各项目标任务,为“十二五”开局奠定良好基础。  ??? ? 我企业董事长兼总经理王蜀闽在会上作了题为《强化分包管理是企业持续健康发展的需要》的经验交流发言。

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2010-07
发布时间:2010-07-16 11:36:11
??????? 7月1日上午,总承包单位东华工程科技股份有限企业副总经理崔从权一行四位领导,顶着烈日,莅临贵阳分企业四川达州磷铵项目部现场检查引导工作,主要对项目策划及进度控制、项目质量管理体系的建立及实施、HSE管理、采购管理、施工管理状况进行了检查。 ????????? 总承包领导在分企业经理龚辉、项目常务经理徐天群的陪同下对正在热火朝天大干中的散料库进行了视察。龚经理就工程进展及推进工程所采取的措施、质量安全管理等方面情况向崔总作了详细汇报,并对后续安装工程的合作与崔总进行了洽谈。崔总在视察中给予中化六建高度的评价,表示东华企业与中化六建近几年在国内项目上合作很愉快,近期期待在国外多个项目上进行合作,希翼达州项目全面抓好项目工程的进度、质量和安全,为双方今后进一步更好的合作奠定基础。

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2010-07
发布时间:2010-07-16 11:28:49
??????? 6月28日,企业总会计师刘燕,企业总经理助理北京分企业经理刘姝琳、山东分企业经理陈友智,北京分企业安装队队长黎明一行四人不远万里来到突尼斯,顶着非洲北部火辣的太阳,在印度化肥企业36万吨/年磷酸项目施工现场检查引导工作。 ????????? 三位领导对现场的施工进展及安全等情况进行了检查,并在项目部管理会议中听取了项目经理田耀鹏对工程的开工、运作、进展,以及目前面临的困难和急需解决的问题等情况的汇报和说明。会议中,三位领导分别对项目管理及职工生活等方面提出了几点要求:要求项目部全体管理人员和施工人员加强沟通、凝聚一心、共同奋战,完成总包单位确定的10月30日机械竣工任务;要求在后勤和生活中为大家创造一个良好的氛围;要求项目部管理人员认真学习和总结当地突尼斯的风土人情和学问特征,将中化六建的企业学问与突尼斯当地学问有效的结合,为后续项目的开展、合作提供良好的平台。 ????????? 最后,项目经理田耀鹏代表项目部全体成员,对企业领导在百忙之中慰问和检查工作表示了感谢,并表示将克服困难,确保工期如期完成。

07
2010-07
发布时间:2010-07-07 15:03:28
?????? 2010年6月28日上午,由重庆万州项目部承接的重庆大全太阳能有限企业一期250兆瓦硅片项目施工现场,彩旗飘扬、鞭炮齐鸣,礼花绽放,工程的开工奠基仪式隆重举行。 ??????? 重庆万州区区委书记吴政隆、万州区区长李世奎、大全集团总裁徐翔、大全太阳能企业总经理刘月平、总包、监理、等单位的领导及我北京分企业副经理张效康、项目经理尚保忠及参战职工参加了开工典礼仪式。 ??????? 该项目是北京分企业继重庆大全多晶硅项目竣工之后,在重庆承接的又一个项目。分企业要求项目部全体参战员工要继续秉承六化建“追求完美、履约守信,为用户提供希望的工程和服务”的宗旨,高速安全优质地建好项目,为巩固和扩大重庆市场再立新功。

07
2010-07
发布时间:2010-07-07 14:59:13
??????? 7月2日,徐州分企业正式接到奥克化学(滕州)有限企业环氧乙烷衍生精细化学品项目施工总承包的中标通知书。目前项目施工正紧锣密鼓地展开。 ?????该项目将建于山东省滕州市辰龙化工创业基地。建成后将以中盛化工有限企业生产的环氧乙烷为主要原材料,生产国内市场紧缺的太阳能电池用多晶硅切割液和高性能混凝土减水剂聚醚等产品。一期项目投产后环氧乙烷深加工能力为5万吨/年。 ????????奥克股份为国家首批创新型企业和重点高新技术企业,已在辽宁、吉林、江苏和广东拥有5个全资子企业和1个合资企业,是目前国内最大的环氧乙烷衍生精细化工新材料制造商。2010年5月20日,奥克股份在深交所创业板成功上市。 ????? 此项目的中标,拉开了我企业同具有高成长性的创业板上市企业合作的序幕,开拓了我企业精细化工项目施工业绩的新领域。

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2010-07
发布时间:2010-07-06 10:08:41
??????? 6月17日至19日中质协质量保证中心五人专家组对我企业机关总部、第五分企业和企业宁波项目经理部进行了外审,并顺利通过了审核。与此同时中质嘉信企业管理顾问有限企业三人专家咨询组对企业体系创新进行了咨询策划,这标志着企业建立“五维一体化”管理体系正式启动。 ????? ? 2009年是企业工程创优取得突破性的一年,宁波万华16万吨/年M D I工程获国家优质工程金奖,首钢京唐钢铁企业一期一步空分工程获中国工程建设焊接协会“全国优秀焊接工程” 一等奖。中质协外审组在审核中对此给予了高度评价。在三天的外审中,外审组专家们对机关总部9个部室及社区服务企业、检测企业、第五分企业、宁波项目经理部按三个体系中的要素逐个进行了抽查,审核结论:企业全面完成三个体系目标,管理水平有了很大提高,建议推荐继续使用三个体系证书。在外审末次会议上,企业副总经理、管理者代表刘佑锟对中质协专家组对我企业给予的高度评价表示感谢,对专家组提出的建议,要求组织相关部门认真讨论,汲取其精华,使大家各项工作做得更好。 ???? ?? 伴随着企业的快速发展,如何从战略的高度来保证体系运行的有效性,如何从质量、成本、工期、安全、环境等方面来策划管理体系,以实现战略、目标、过程、体系、环境的有机结合,形成符合企业实际情况的体系架构和管理平台,成为我企业体系运行面临的一个主要问题。 ???? ?? 为此,经过调研,企业选中了有着丰富企业管理经验的中质嘉信企业管理顾问有限企业,他们的“五维一体化”管理体系科技成果通过了中国认证认可协会的科技成果鉴定。 ??????? 它以科学的“权变、系统、实践”三大思想为主导,以创新的“始于战略、构建体系、基于过程、凸显目标、营造环境”五大成功因素为手段,指引广大组织如何构建一个完整的经营管理体系——“五维一体化”管理体系。专家咨询组在企业期间,阐述了“五维一体化”基本思想以及在许多大型国有企业的成功实践,企业领导深受感触,希翼能尽快体验。专家咨询组在三天的调研中,通过与机关各部室的接触,了解工作程序,梳理关系,提出了企业创立“五维一体化”管理体系的工作计划,这标志着企业“五维一体化”管理创新工作正式启动。在第一阶段总结会上,企业董事长兼总经理王蜀闽强调,引进“五维一体化”是大家企业管理的创新,是大家今年管理工作的重中之重,也对大家的管理工作提出更高的要求,各级领导要高度重视,特别是企业各主管领导对机关部室的工作要大力支撑,各部室主任要倾尽全力配合专家组。目前各部门正按“五维一体化”工作计划有序进行,预计需要三个月的时间能够做完所有的准备工作,推动“五维一体化”管理工作全面开展。

06
2010-07
发布时间:2010-07-06 10:06:44
???????? 6月20日,企业党委书记敖谦在山东分企业经理陈友智、党委书记陈正能的陪同下,先后来到济南裕兴钛白粉、茌平信发VCM现场检查引导工作。 ?????? ?敖谦书记此行是应邀出席山东济南裕兴化工有限责任企业10万吨钛白粉项目投产庆典仪式的。庆典仪式前,在陈友智经理、陈正能书记、计卫东副经理等人的陪同下,敖书记察看了由山东分企业承建的裕兴10万吨钛白粉项目C线装置,听取了项目负责人计卫东对工程情况的汇报。 ?????? ?6月20日下午,敖书记来到茌平信发聚氯乙烯40万吨VCM现场,项目经理简逖向敖书记先容了工程建设情况,听到简经理先容项目部在短短的四个月的时间里就保质保量地成了总工程量4000万的90%后,敖书记说:“像信发这么大的工程能在这么短的时间内建成目前如此规模,这在过去是无法想象的”。当得知确保该工程日常管理的80%是近年来分配来的大学生时,敖书记更是赞叹不已,并执意要与他们见见面。 ????? ? 在项目部会议室里,敖书记仔细地了解了每位年轻管理人员的基本情况,详细地询问了他们的工作、生活状况,并向他们提出三点希望:一要扎扎实实地干好本职工作;二要尽快溶入到企业学问中来,三要把自己学到的专业学问常识运用到实际工作当中,要向实践学,向周围的人学,向书本学,通过不断学习,争取成为企业项目管理的栋梁。??

06
2010-07
发布时间:2010-07-06 10:05:32
?????? 内蒙古锋威硅业1500吨/年多晶硅项目经过第六分企业内蒙古锋威硅业项目部近一年的紧张施工,于2010年6月13日一次投料开车成功,于6月18日顺利产出第一炉合格多晶硅棒。目前系统运行正常,项目已全面进入保运阶段。 ??????? 内蒙古锋威硅业1500吨/年多晶硅项目开工伊始,困难重重,由于业主对该项目技术问题不甚了解,对大家根据同类项目施工经验提出的合理化建议存有疑虑,使项目起步举步维艰,经过多方沟通、协作,及项目部全体员工的不懈努力,逐步使项目正常运行,最终确保了项目的一次投料成功,首炉产品达到设计要求,并获业主好评。

06
2010-07
发布时间:2010-07-06 10:02:58
??????? 6月23日下午,奎屯锦疆项目部在锦疆煤化工施工现场组织开展了消防安全应急演练活动。奎屯锦疆化工有限企业董事长裴建国先生,农七师公安局消防科谭科长,锦疆煤化工现场各施工单位负责人、安全员到场引导、观摩,奎屯市电视台现场采访、报道了此次消防安全应急演练活动。 ?????? ?此次活动由项目部施工经理郜中华指挥,活动相继进行了人员安全疏散、实施救火、紧急救护抢险等项目。在演练过程中,新疆农七师公安局消防科谭科长为参演职工讲解了干粉灭火器的正确使用方法,并亲自带领三个救火梯队进行了灭火演练。 ????? ? 消防演练结束后,奎屯锦疆化工有限企业董事长裴建国对此次演练活动给予了高度的评价,认为这次演练组织的很及时,很好地配合了全国“安全生产月”活动的开展,使所有参加锦疆煤化工建设的单位和人员受到了一次很好的安全教育,对提高全体参建人员的安全意识起到了积极的作用。

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