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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:31:07
??????? 我单位承接碰头点为127个,总达因量为1500,阀门200个。本次碰头为外管廊、505装置“3+2”台炉、一期装置检修任务。外管碰头点比较分散,505装置碰头点分布密集。业主于5月1日停车,但滞留在一期工程设备、管线里面的物料只能是在停车置换合格后才能动火。为此,项目部提前准备好安全防范措施,实行“一点一票”制度,并对此次碰头作业进行专项安全、技术培训、交底。为节省时间,项目部与施工队密切配合,在碰头前对每个碰头点所需的材料、工机具,人员安排逐一落实到位。技术员在现场和业主及总包对每个点进行签字确认,并制作详细的《并网工程实施过程及确认单》,其中包括施工人员、材料、安全措施、碰头点确认、置换、分析取样,动火作业票,碰头工作完成等。??????? 山城的气候变化多端,上午还是骄阳似火,挥汗如雨,下午却又是倾盆大雨。但现场所有参战人员即便在这样变幻莫测的外界气候条件下,仍一如既往的在“五一节”期间坚守工作岗位,汗水浸透了衣裳,雨水浇湿了面庞!项目部每天在现场给工人发放饮料,正是因为他们的通宵达旦工作,一期与一期扩建工程比原计划提前24小时于5月3日下午16时顺利贯通。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:29:56
??????? 4月,我有幸同企业的领队、教练及选手一起见证了在桂林举办的全国工程建设系统第九届焊工职业技能竞赛。??????? 此次出征,企业共选派了7名(1名候补)选手,队员们自豪地戏称自己是 “金刚葫芦娃七兄弟”。为了比赛能取得好成绩,他们前期做了大量准备工作,付出了常人难以想象的艰辛和努力。每天必要的技能操作训练自然不可少,为了增加各自手的臂力和稳定性,他们买来沙袋,操作时绑在手上加以训练;比赛时的体能也非常必要,他们每天都要早起跑步,用自制的简易杠铃来加强训练。人们都说“桂林山水甲天下”,然而到了桂林,选手们面对迷人的山水却无暇顾及,因为他们都知道此次之行所肩负的使命。??????? 安排下来后,他们就立马着手理论复习。针对教练下发的练习题,大家细心做完又统一对答案,对暂时没答案的理论题,大伙就推选理论最好的兄弟帮忙改卷。有的选手还认真地把自己容易答错的题目记在本上,加以巩固。一个兄弟给我说那天凌晨三点醒来就睡不着,起来到卫生间看理论书,一直到觉得差不多了才又回去睡觉,这时他发现和他同屋的另一个选手也醒了,也在巩固理论。??????? 赛前,中国化学工程股份有限企业和企业领导都非常关心选手的状态,亲临现场或多次打电话询问大家的饮食、休息。为了熟悉环境,领队和教练在赛前带着大家到比赛承办单位中石油职工培训中心察看了比赛场地。场地坐落在群峰叠翠的山脚下,一走进去便感受到了热烈的气氛——高挂的条幅、飘扬的旗帜、鲜艳的气球、宣传展板。正式比赛的焊接培训车间里,40个完全独立的焊接工位设施齐全!用于比赛的工具一一齐刷刷地摆放得特别整齐,焊接培训车间面积宽广,颇具规模!??????? 4月18日早上8点,赛场上各路好手正式展开了较量。首先是一个小时的理论考试,那紧张的场面一点都不亚于高考,考试楼被隔离带拦着,入口处有保安守候,一百多名选手都在外面候场,到了时间才能凭证进入,领队和教练一律只能在场外,默默地守候着,期待着他们取得好成绩。??????? 操作技能比赛分为4个场次,至于能参加哪个场次由选手们抽签决定。大家的七兄弟每个场次都有人参赛。大家把各项准备工作都做得很仔细,轮到谁进场了,也没忘给兄弟提个醒儿再检查一遍工具,看工具是否带齐。当选手和裁判进去后,教练和领队只能在现场直播室观看比赛的进展情况。大家的教练在观看比赛进展,显得比选手都紧张,因为这里面也注入了他们很多心血。选手的每一步操作他们都看在眼里、记在心里,生怕有什么失误。??????? 比赛现场焊花飞舞,弧光闪烁,烟雾迷蒙。选手们头戴防护面罩、手持焊枪,姿态各异、神情专注。焊枪在他们手中运转自如,大家使出看家本领,随着一道道的弧光,美观的焊缝便很快呈现在面前。??????? 结束了三个小时的实际操作,陆续走出操作间,我只见“葫芦娃兄弟”满脸通红,汗珠滴答、滴答地往下滚,衣服早已被汗水浸透。大家下场没休息,而是聚在一块儿,兴奋地对刚才的操作进行交流,把自己的经验赶紧告诉下场次参赛的兄弟。看,教练和领队们迎上来了!他们围拢上来就关切地问这问那。 “第一次参加这么大的赛事,心里难免有点紧张,比赛快结束了,我忙乎得自己有手表还去问裁判还剩下多少时间”,“我要给其他即将上场的兄弟说,其实比赛没什么,只要按平时的操作就可以了”,“自己还是不太满意,但有这次的经验就明白了很多,如果以后有机会再参加比赛,肯定会更有经验!相信大家一定会发挥更出色。” ???????? 21日,全国工程建设系统第九届焊工职业技能竞赛落下帷幕,企业6名焊工选手,代表中国化学工程股份有限企业在此次激烈的竞赛中获得了(行业、集团企业组)团体第五的好成绩和“优秀组织奖”,3名选手还被授予了“工程焊接杯”,为企业和中国化学工程股份有限企业赢得了荣誉!尽管大家的“葫芦娃兄弟”与最优秀的选手还有一定的差距,但他们都认为能参加这次全国的大赛,经过了单位选拔、复赛、全方位的培训,整个过程便是一个学习成长的过程,无论比赛结果如何,他们都很享受这个过程,不仅技能在此过程得到了进一步提升,还学到了最珍贵的参赛常识和经验,这是没经历过的人无法体会到。???????? 台上一分钟,台下十年功,这成绩来之不易。一手手绝活全是用辛勤的汗水长年累月练就的。无论冬夏他们都要穿着工作服、带着防护面罩、手套,长期面对火花,还有刺眼的弧光。掀起衣袖,几乎每个人的手臂上都有多处大大小小灼烧的新、旧伤痕。“别看大家现在比赛穿的是一套崭新的工作服,可回到施工现场要不了多久,就变成千疮百孔了。干活时,焊花常常会掉到手上,本来一甩手就不会烫手了,可大家却不敢动,因为大家知道一甩手,焊枪就停,焊道上就会多个接头,这样焊缝成型就不美观”。美观的焊缝,刺眼的伤痕,两者的反差,令参与其中见证全程的我,不禁涌起对焊工师傅们辛勤劳动的深深感佩之情,更为企业拥有这么优秀的群体而自豪。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:27:13
??????? 4月30日下午,由我企业承建的目前世界最大的医疗固体废物焚烧回转窑——上海固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线工程项目回转窑一次吊装成功。??????? 该回转窑总重量达145吨(不含窑体衬里),窑体直径4300mm,长12000mm,起吊重量84吨,是世界上目前用于医疗固体废物焚烧的最大的回转窑,日处理72吨。??????? 为了确保窑体一次吊装成功,4月29日下午4点在施工作业面召开了技术、质量、安全交底会,项目经理涂邹新、总工简春民、安全工程师何宝中等就施工作业面的周边环境和地质情况,以及吊装过程中可能出现的问题,进行了认真地分析和研究,提出了防范措施。??????? 上海市固废处置中心总经理汪力劲、总经理助理晏振辉,以及上海固体废物处置中心和环亚监理企业的领导观看了本次吊装的全过程,对吊装成功表示祝贺,高度赞扬中化六建是一支能吃苦、善于管理、敢打硬仗的施工队伍。并希翼六化建在上海固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线工程项目上勇当安全、质量、进度的排头兵。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:26:05
??????? 建设银行总行给予我企业银行授限总额度64700万元,在集团企业建设企业中列第2位??????? 我企业被中国建设银行总行确定为总行级第二批战略客户,根据建集[2009]590号文件,建设银行总行给予我企业银行授信额度64700万元,其中保函、信贷证明类61700万元,贷款3000万元,有效期至2010年6月10日。授限总额在集团企业建设企业中列第2位。授信额度的提高可以有效保证企业项目增多对银行信用需求。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:24:51
??????? 4月29日,2009年湖北省劳动模范表彰大会在武汉市洪山礼堂举行。我企业副总经理胡二甫同志被湖北省政府授予“湖北省劳动模范”称号,并颁发了奖章和证书。??????? 据悉,这是自1991年原企业总经理刘振山获得湖北省劳动模范称号之后,我企业获此殊荣的第二人。这不仅是对胡二甫同志这些年来为企业的发展所作出的突出贡献的最高褒奖,同时也代表着我企业的荣誉。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:23:57
???????? 根据建总函[2009]25号文件,我企业被中国建设银行总行确定为总行级第二批战略客户,总行级战略性客户可以享受到差别化信贷政策和高质量的金融服务。第二批总行战略性客户湖北省仅有5家。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 10:22:45
??????? 4月21日,由人力资源和社会保障部中国就业培训技术引导中心、中国工程建设焊接协会主办,中国石油天然气集团企业承办,中国石油天然气第六建设企业具体协办的,全国工程建设系统焊工顶级赛事——第九届焊工职业技能竞赛,在“山水甲天下”的桂林圆满落下帷幕。??????? 我企业6名焊工选手,代表中国化学工程股份有限企业在此次激烈的竞赛中克服了诸多困难,顽强拼搏,发挥了较高的水平,获得了(行业、集团企业组)团体第五的好成绩和“优秀组织奖”。3名选手还被授予了“工程焊接杯”,为企业和中国化学工程股份有限企业赢得了荣誉。??????? 全国工程建设系统焊工技术比赛始于1993年,每两年一次。此次相聚桂林参加竞赛的选手是来自全国10个省市、14个行业、集团企业、解放军和6个技校代表队的161名焊接精英,是各行业、各省市、各集团企业层层选拔的焊接技术高手。??????? 赛前,中国化学工程股份有限企业副总经理余津勃专门看望我企业参赛选手,细心询问了选手们的饮食、休息情况,并为他们加油鼓劲。??????? 22日,参赛选手载誉归来,在家企业领导召开了欢迎会。领队及教练向企业领导汇报了此次比赛过程及成绩,选手们也都一一谈了自己的参赛体会和感想。??????? 企业副总经理刘先耀、工会主席陈国军、总会计师刘燕对选手凯旋归来表示欢迎,对大家取得的成绩表示祝贺,希翼参赛选手能把技术传递下去,带出更多的焊接能手,提高企业的整体焊接技术水平。?????? 党委书记敖谦首先转达了中国化学工程股份有限企业董事长金克宁,副总经理余津渤等领导同志22日上午特意电话祝贺和对我企业为本次比赛的重视、支撑及教练、领队、选手们的辛勤劳动并取得的优秀成绩致以的热情表扬和感谢。敖书记同时充分肯定了在企业竞赛组领导下,全体队员、教练、领队及工作人员特别是参赛选手取得的优异成绩,表示在全国性的技术大赛中取得第五名实属不易,代表了企业和中化工程集团的水平,展示了中国化学工程集团企业的良好形象。他勉励全体参赛选手,将参加本次比赛当作一次学习和增强焊接技艺的契机,从中找出不足,进一步加强学习,用实际行动带动身边的员工学技术、爱岗位,进一步提高各项操作技能,为企业实现健康可持续发展目标打下坚实基础。??????? 座谈会由李柏年总工程师主持,李总详细先容了我企业作为集团企业代表队参赛的组织、准备情况及各位选手的训练情况,分析了参赛的经验和教训,提出了企业今后加强职工技术素质培养的思路和办法。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 08:45:59
??????? 由山东分企业依托青岛思远化工有限企业8万吨/年甲乙酮项目开发的《冷缩电缆终端头制作工法》、徐州分企业依托江苏中能光伏1500吨/年多晶硅项目开发的《多晶硅生产车间洁净室施工工法》、巴基斯坦项目部依托巴基斯坦EVTL低温乙烯罐区项目开发的《大型双层低温储罐全液压倒装施工工法》获中国化工施工企业协会评审的2007-2008年度(部级)工法。此三项工法的成功开发为我企业今后承建同类装置提供了成功的施工及技术管理经验。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 08:44:20
??????? 4月19日,经过雨后洗礼的贵州天福年产30万吨合成氨及15万吨二甲醚项目施工现场阳光明媚、空气清新。在天福项目施工进度进入冲刺阶段的关键时刻,企业董事长、总经理王蜀闽莅临现场检查引导工作(如图),给天福广大职工带来了亲切的关怀和问候!??????? 上午,王总在项目经理龚辉等领导的陪同下,登上了高103米的煤气化框架,王总边走边看,并不时的认真询问。在与项目部领导的座谈中,王总充分肯定了天福项目开工近两年来取得的成绩。王总强调,在天福项目施工建设进入关键时期,务必抓好四个方面的工作。一、安全工作要常抓不懈,不能有丝毫的懈怠,确保天福项目最终安全交工;二、树立良好的服务意识,积极配合总包、业主做好收尾工作;三、搞好传帮带,在出成果的同时出一批人才;四、抓好结算工作,争取多出效益。天福项目部表示力争向企业交一份满意的答卷。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 08:42:57
??????? 4月20日上午,作为四平昊华化工有限企业2500T/d熟料新型干法水泥生产线工程一标段工程安装施工重要任务的两台回转烘干机顺利吊装就位,宣告了锦西项目部在四平昊华的第一阶段安装施工即将告一段落。??????? 这两台由朝阳重型机器有限企业生产的单体直径4米、共5节、长40米、总重量为264.33吨的回转烘干机,属于我国现今国内最大口径的水泥烘干设备。锦西项目部年后进入施工现场后,一直围绕这两台设备的安装作着大量准备工作。针对四平春季多大风、连续阴雨的气候和施工队存在的问题,项目部采取了防风、防雨和加强质量安全检查问题限时整改等措施,确保现场施工的安全、质量、进度。继3月23日顺利安装完回转烘干机底座后,项目部全体员工加班加点,日夜兼程,风雨无阻,最终按业主的要求提前10天完成了烘干机筒体的吊装、组对工作。??????? 目前,施工队在抓紧安装烘干机的配套组件,预计在4月22日全面完成整体安装。此后,施工场地交土建施工两个月,安装将再度掀起大干高潮。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 08:41:24
??????? 3月15日上午,企业总经理王蜀闽在北京分企业总经理刘姝琳、葫芦岛项目经理余长春、盘锦项目部项目经理张爱东的陪同下察看了盘锦乙烯原料工程现场,拜见了华锦集团领导,业主对六化建的前期工作给予了充分肯定及高度的赞扬。??????? 在视察了现场、听完汇报后,王蜀闽总经理在会议室与全体项目部成员进行了亲切交谈,他希翼项目部年轻技术人员:一、面对困难,要增强信心,勇于挑战;二、面对工作,要不断学习,不断创新,不断进步;三、要发扬不怕苦,不怕累的精神,干好本职工作;四、要与领导多沟通、交流、解决遇到的各种问题,形成一个团结、和谐的集体。??????? 最后王蜀闽总经理希翼全体参战员工奋力作战,保质保量地按时完成各项任务,确保“4.30”节点目标。??????? 项目经理张爱东代表项目部表示,一定按时完成收尾阶段施工任务,为业主提供优质的工程,不辜负企业领导的希望和信任。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 08:40:11
??????? 2009年4月25日8:30分,神华宁煤二甲醚项目吊装难度最大的气化炉开始吊装,在吊装总指挥李爱群经理的指挥下于10:10分顺利就位。??????? 由于此台气化炉位置靠近框架内侧,吊装的250T履带吊车必须走进框架内尾送12米,由于框架水泥柱间距限制,尾送吊车两履带外缘距框架柱仅仅只有13㎜,吊装空间非常狭小,危险性和难度都十分大。主吊司机冯伟杰凭借其丰富的经验、娴熟的技术完成了几乎不可能完成的任务。??????? 此台气化炉于4月10日进场,由于条件限制,气化炉4个支座必须在现场焊接,承接焊接任务的中化六建劳务二队在现场张志兴队长的带领下经过近一周24小时不间断施工,顺利完成支座焊接任务。劳务二队队长丁勇非常重视此次吊装,专程从包头赶来引导吊装。??????? 吊装过程异常顺利,业主、监理及兄弟单位均对六化建表示祝贺。

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