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2020-12
发布时间:2020-12-31 09:00:04
       12月30日,六化建承建的青海中复神鹰年产10000吨高性能碳纤维及配套原丝项目1号碳化车间生产线全线贯通并且试车成功。        该项目是青海省及中国建材集团的重点建设项目,项目建成后青海西宁将成为具有国际竞争力的世界一流碳纤维生产基地,也将极大提高国产高性能碳纤维的自主保障能力。企业负责整个青海中复神鹰项目的施工。        疫情发生以来,企业作为青海西宁成立的央企,饮水思源,全力支援青海经济建设,在抓好疫情防控和安全生产前提下,加大青海各项目人力和物料的投入,提供了有力的技术保障和后勤保障,确保了此次节点顺利完成。

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2020-12
发布时间:2020-12-30 09:27:06
       12月29日,企业董事长、总经理胡二甫到北京分企业连云港盛虹1600万吨/年炼化一体化项目调研引导工作。企业副总经理张效康,北京分企业经理陪同调研。        胡二甫一行来到盛虹气化与空分项目施工现场,向职工致以节日祝福,询问项目安全、质量、进度管理等情况。在了解到北京分企业建设的两个标段连续两个季度获得业主季度HSE先进单位荣誉称号后,胡二甫对项目取得的成绩给予了充分肯定。        胡二甫表示,盛虹炼化一体化项目是江苏省重点建设项目,也是企业重点建设项目之一,对分企业发展意义非凡。与会人员要迎难而上,努力创建成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好与作风形象好的“四好班子”,坚定不移推动项目品牌工程建设,全力推进全面精细化管理落地;在生产经营中要自我加压,发挥自有队伍优势,通过成本管控实现向管理要效益,提高项目盈利能力的关键点;继续推进幸福项目部建设,满足员工需求,在感情上项目领导要给予员工关怀慰问,多与员工沟通交流,及急工之所急,圆员工之所盼。

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2020-12
发布时间:2020-12-30 09:02:26
       12月29日,六化建参建的连云港石化有限企业年产135万吨PE、219吨EOE和26万吨ACN联合装置工程达到机械竣工条件。企业董事长、总经理胡二甫,副总经理张效康应邀参加了机械交工仪式。        在企业与业主高层领导交流会上,企业一期项目建设成果得到了业主领导的充分肯定,双方就后续项目合作进行了深入交流。        胡二甫一行同第一分企业、第五分企业项目管理团队、青年员工进行了座谈,就项目实施和管理情况进行了交流。座谈会上,胡二甫对项目收尾工作提出了要求:一是要把安全生产放在第一位,做到“从零开始,向零奋斗”;二是要高质量做好中交工作,保证在业主规定日期顺利投产开车;三是要关注好工人的工资状态,确保工人工资及时足额发放;四是要关心爱护新员工,做好人才队伍建设;五是要做好项目二次经营工作。        据悉,连云港石化项目位于江苏省连云港市石化产业基地,是在响应“一带一路”国家战略背景下,采用世界最先进的生产技术,打造世界级石化产业基地、构建沿海开发新增长极重点引进的项目。企业负责该项目年产135万吨PE、219万吨EOE和26万吨部分区域CAN联合装置工程安装工程项目等。        疫情以来,企业疫情防控和复工复产两手抓,坚持安全生产“从零开始,向零奋斗”,克服了工期紧张、施工难度大等困难,抓住双百会战的黄金时节,全力以赴抢进度。企业参战队伍密切配合,组建疫情防控和安全生产现场管理团队,采取晚间分区域隔离、白天分区域作业的方式,加强现场管控,全方位全过程严把入口关、就餐关、住宿关、通行关、现场关,最终确保了此次节点安全有效、保质保量地顺利完成,作业人员无一人感染新冠肺炎。

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2020-12
发布时间:2020-12-29 09:39:10
       12月26日,湖北省襄阳市襄州区人民法院党组书记、院长周俊庆一行到六化建开展“法企共建”交流活动并进行调研引导法治工作。 座谈会上,双方就法律问题进行了深入交流,探讨企业依法治企和法治队伍建设情况、为企业提供法律服务和法律保障等内容。通过此次调研,加深双方彼此了解,为加强合作奠定坚实基础。        六化建董事长、总经理胡二甫对襄州区法院在法律事务上对六化建的关心和支撑表示感谢,全面先容了六化建发展历程、疫情防控成效、依法治企工作落实情况等情况。胡二甫表示,依法治企工作建设永远在路上,六化建严格遵守、实行法律法规,加强全员法律常识的培训和学习,把法律贯彻到企业治理体系的全过程。同时希翼双方加强交流合作,更好地维护企业合法权益和财产安全,促进企业高质量可持续发展,为襄阳市的社会经济发展贡献新的更大的力量。            周俊庆对六化建取得的傲人业绩和法律团队建设给予了充分肯定。他表示,企业在经营管理上需做好法律风险防控工作,法院也将为企业提供最直接、最贴近的法律服务和法律保障,加强法院与企业法律团队的交流和合作,切实帮助企业创造良好的法治环境,促进企业健康发展。        六化建总经济师、工会主席姚国庆,总法律顾问陈锋和法律事务部相关人员参加活动。

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2020-12
发布时间:2020-12-29 09:06:20
       12月28日,六化建中标新疆东方希翼新能源有限企业准能6万吨/年多晶硅项目还原装置安装工程。        该项目建设地点位于新疆昌吉州五彩湾工业园区,计划在2021年6月初开工,工期213天。企业承接施工范围包括还原装置及还原水系统设备、工艺管道电气仪表、界区内地下管道安装、无损检测、防腐等。

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2020-12
发布时间:2020-12-28 08:54:30
       12月27日,六化建承担的集团科技专项“全位置智能焊接技术研究”在连云港盛虹炼化一体化项目通过科技专项阶段性验收,中国化学工程集团有限企业科技信息部、湖北文理学院、长春工业大学,企业相关专家、领导参加了验收会。        六化建全位置智能焊接研发团队针对科技专项研发进程、取得的阶段性成果、后续研发工作向验收组汇报,中国化学工程集团有限企业科技信息部、湖北文理学院、长春工业大学相关专家、领导针对科技专项研发工作、中试效果交流座谈并进驻项目施工现场实地验收,与会专家依据集团科技专项项目管理办法对照集团科技专项合同审查相关资料出具验收意见:全位置智能焊接技术研究项目已完成阶段性研发目标和内容,阶段性验收审查通过,并对科技专项下一步研发工作提出要求和建议。        验收会上,企业总工程师肖逸强调,全位置智能焊接技术研发团队要坚持以企业战略为引领,牢固树立创新发展理念,加强技术研发与项目需求紧密融合,通过科学技术手段,促进项目管理全面提升,并提出三点要求:一是要坚定不移推进自动焊技术研发与推广工作,将科技专项现阶段产品机型在大口径管道焊接上用好,坚持自动化焊接及配套新型工机具运用,使其成为项目进度、成本管控的利器。二是要坚持产学研等科研平台多元化建设,将高端人才引进融入企业科研创新体系中,充分发挥博士后科研工作站成果转化的纽带作用及企业技术需求攻关的功能。三是要按照科技专项研发总体部署,细化研发技术路线,加快不锈钢焊接机型样机生产及配套焊接工艺的研究,持续推进智能焊接辅助系统开发及焊接数据的提取整合再运用,进一步提升科技专项成果配套产品的智能化、便携化,运用科技创新手段为企业高质量发展增添新动能。

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2020-12
发布时间:2020-12-26 08:35:23
       12月24日,由第一分企业承建的第一套连云港石化空分装置产出合格的氧气和氮气产品。        该项目位于江苏省连云港市石化产业基地,是当地为打造世界级石化产业基地、构建沿海开发新增长极重点引进的项目,建成投产后可年产135万吨聚乙烯、219万吨环氧乙烷和乙二醇,26万吨丙烯腈。企业承建范围包括两套空分装置、空压站、单元间管廊、一套液体贮存及后备系统、两套循环水装置、两套变电所和一套现场机柜间。        自今年4月15日以来,企业参战人员严格按照预定方案和试车节点,抢抓“百日会战”期间的黄金施工季节。在做好标准化试车工作同时,顺利完成了“三查四定”尾项销项工作、机组联动试车、冷箱裸冷等前置工作。目前,第一套空分装置各设备运行平稳,氧氮产品的各项指标均满足设计要求,受到业主的好评。

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2020-12
发布时间:2020-12-22 09:44:29
       12月21日,六化建青海亚洲硅业多晶硅工程罐区环形基础承台浇筑完成。        该项目位于青海省西宁市甘河工业园区,生产电子级多晶硅,是亚洲硅业重点项目,也是亚洲硅业多晶硅产业由太阳能级升级为电子级的重要转折点。企业承建项目Ⅱ标段建筑安装工程,建设工期预计十三个月。此次浇筑的是罐区14个环形基础,由于项目地处高原,持续低于负15度的恶劣环境温度给六化建施工带来了困难。为保证施工质量和职工安全,六化建在混凝土浇筑前清除积雪并搭设暖棚设置了火炉,还购买了防毒面具、一氧化碳气体检测仪等物资;浇筑后,在基础铺塑料膜、覆盖上棉被,安排人员24小时看守火炉,保证混凝土暖棚温度达标。

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2020-12
发布时间:2020-12-21 09:41:08
       12月19日上午,六化建召开“三十名干部进基层 助力企业发展服务行动”工作总结大会。企业董事长、总经理胡二甫出席会议并讲话,企业总经济师、工会主席姚国庆主持会议。企业领导,在襄活动评委、总部机关中层以上干部、进基层全体干部,各二级单位党政负责人参加了会议。        本次会议旨在通过总结“三十名干部进基层 助力企业发展服务行动”,全面分析总结企业进基层行动活动的成效,从而促进调研成果转化利用;同时结合对标世界一流管理提升行动对标调研成果,围绕实施方案和提升清单,分阶段、递进式、差异化地推进实施和落实见效;从根本上提升企业的管理水平,贯彻落实国资委对标世界一流管理提升行动、推动企业高质量发展要求。会议通报了企业对标世界一流管理提升行动工作开展情况,听取了五名进基层干部代表进基层服务情况的汇报,对三十名干部进基层成果进了点评和总结。与会人员还进行了交流发言。        胡二甫对此次活动取得的成果给与充分肯定,对勤于思考、勇于建言的年轻干部以及积极配合调研工作的基层单位表示感谢。他指出,要增强认识,提高站位,进一步深化开展基层调研活动的重大意义,通过基层调研活动对企业基层管理现状进行自查,加深机关对基层单位管理现状的了解,更好服务基层,更好锻炼机关年轻干部。        胡二甫要求与会人员要加快本次调研活动成果的转化和利用,抓紧对进基层活动取得的成果进行总结提炼;年轻干部要以本次调研活动为新起点,培养解决实际问题的能力,基层单位要以本次调研活动为镜子,激发自我革新的新动能;把“开展对标世界一流管理提升行动”和“国企改革三年行动”紧密结合起来,要坚持问题为导向,坚持改革为导向,围绕提升清单全力以赴抓好对标活动的落实工作。

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2020-12
发布时间:2020-12-21 09:18:11
       12月15日,六化建召开总部职能部门述职报告会议,企业在襄领导、总部各部门主任、后勤管理企业负责人参加了会议。        会上,总部各部门主任、后勤管理企业详细汇报了2020年重点工作完成情况,分析了存在的问题,提出了改进措施,制定了2021年工作计划和举措。        企业董事长、总经理胡二甫对会议作了总结点评,他指出,2020年,在集团企业和企业的领导下,企业各部门对部门工作、系统工作加强了全过程管理,围绕疫情防控、复工复产、履行央企责任担当等方面扎实开展工作,新签合同额、主营收入、利润总额再创历史新高,企业发展实现了新跨越。        胡二甫强调,2021年是“十四五”规划的开局之年,国家迈入了新的发展阶段,开启了向第二个百年目标冲刺的新征程。企业各部门要认真学习领悟十九届五中全会精神,以推动高质量发展为主题,加强部门、系统建设,运用创新思维解决实际问题,推动各项管理工作标准化、规范化、落实落地。        围绕如何加强部门建设和系统建设,胡二甫提出了四点意见和建议。一是企业部门主任要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正清廉”的标准严格要求自己,做一名优秀称职的部门主任,做一名合格的国企党员领导干部。二是按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”要求,把企业部门和系统建设好、管理好。三是以对标行业先进和世界一流企业行动为契机,创新工作思路和方法,不断改进完善各项管理工作,促进企业整体管理能力和管理水平的提升。四是坚持绩效导向原则,持续强化对部门以及部门主任的考核,部门主任要团结带领部门成员,严格实行落实2021年工作计划、举措,以更加积极有为的工作态度,更加踏实务实的工作作风,为基层单位提供更加优质高效的服务。

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2020-12
发布时间:2020-12-20 09:42:44
       12月18日下午,山东分企业承建的国内单套生产能力最大的苯酐生产装置——山东朗晖石油化学股份有限企业8万吨/年苯酐项目氧化反应器一次吊装就位,标志着项目大件吊装完美收官。        该项目位于山东省齐鲁化学工业区,是业主响应山东省新旧动能转换号召建设的项目,采用了国际先进技术生产苯酐,生产的副产品高低压蒸汽可供园区用户使用,建成投产后对业主打造上下游一体化产业链以及当地区域污染物减排有着积极意义。        此次吊装的氧化反应器是苯酐装置最重的核心设备,有25008根反应器列管,总重342.3吨,其中筒体重280吨,壳体直径8.1米。山东分企业将筒体和上封头分两段吊装,最终历时63分钟完成氧化反应器的精准“合体”。

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2020-12
发布时间:2020-12-19 09:39:31
       12月17日,六化建召开为期两天的2020年经营工作研讨会。企业领导,二级单位相关负责人以及国内、国外区域营销人员参加了会议。        会上,企业经营管理部、国际经营部、环境&基础设施事业部分别向大会汇报了国内经营、国外经营、基础设施经营成果;企业财务部和监察部 分别作了财务和合同审计的报告;企业各二级单位、区域营销中心、海外营销办事处依次总结本单位2020年度的经营工作,汇报了2021年经营工作计划。        会议对国内传统化工、基础设施和海外经营三大板块经营工作作点评和引导,并提出要紧抓新的发展机遇,紧扣高质量发展的主题,动员各级单位加快转型升级,在新时代履行新使命、担当新作为。        企业董事长、总经理胡二甫作总结发言。胡二甫对企业各二级单位在“抗疫保收,双百会战”中取得的优异成绩表示热烈的祝贺,同时,通过与年初职代会明确的八个突破目标进行对比,深入剖析了企业经营工作所存在的问题。        针对2021年的经营工作,胡二甫提出了四个方面的要求,一是要持续推进企业三个经营板块并驾齐驱、协调发展,不断扩大企业市场经营份额;二是要多拿高质量订单,高质量订单是企业高质量发展的基础;三是要坚定不移地推动企业品牌工程全覆盖,推进精细化管理全面落地;四是要不断突破新业绩,培育新动能,为企业高质量发展贡献新的更大的力量。

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