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企业2019年度劳动模范:第三分企业 胡家宜
发布时间:2020-05-08 15:56:14    浏览次数:1267
不问繁华只问初心 做职工的贴心人

 

 
       胡家宜,男,35岁,入职13年,2006年7月参加工作,现任第三分企业副经理。他工作的每一个阶段,都踏出了一个个坚实的脚印,绽放出朴实无华的风采。
       手绘数千张单线图 全力以赴只为初心
       单线图是管道施工最基本的图纸,它只用一根线来表示管线的各种信息,2006年,CAD等施工建筑App刚刚兴起,单线图往往需要手绘。刚走出大学校园的胡家宜被分配到直属施工队做技术工人,与工人师傅同吃同住,看图纸之余帮助工人师傅搬阀门、扛钢管。在每日与工人接触时,他认识到单线图在项目管道施工中可以提质增效后,积极与业主、设计方、技术员、工人请教。短短两个月,他在现场集装箱办公室手绘出了2000多张单线图。
       胡家宜的努力得到了大家的认可,被火速提拔为施工队队长。施工队队长不仅要活干得好,还要善管理,他从工人关心的工资入手,严格工人考勤、材料领用制度,按时发放工资,科学制定施工任务方案……一通操作下来,让工人们惊讶地发现,这个小新人很嫩但不“方”,潜力十足。基层三年的磨炼中,他继续学习合理安排施工任务、调配资源,降低各个环节管理成本,在保证工期的同时为队伍创造了良好效益。
       2010年,胡家宜开始担任内蒙古蒙维科技PVA项目总工,在做好本职工作同时学习经营常识。在一次项目结算争议时,他带领大家快速查找相关文件、检查认价资料、收集带有施工日期的施工过程资料,以理服人,顺利解决结算问题。结算完成后,他及时与同事交流并总结经验,完善经营制度,为项目后续经营工作积累了经验,得到了同事们的认可。
       2010年至今,胡家宜干的项目全部实现了盈利,他也在过程中不断的成长为独当一面的专家。
       运用互联网思维 做智慧的领航人
       胡家宜将互联网思维带入工地的最初目的,是为了让工人们少辛苦、更安全、工作效率高。在宝丰空分合成项目,胡家宜大力推广“二维码资料库”“天眼”“智慧工地”技术,从施工项目管理的大数据寻觅更好的管理方法。
       他组织项目部技术员利用“二维码资料库”,为工程各个构件贴上专属“身份证”,安装位置、验收结果、施工图纸等信息一扫尽知,预制构件的安装质量大大提高,整栋建筑犹如一个有生命的“活体”。为方便业主检查特殊作业工人的证件,他把二维码技术运用到安全帽上,在工人安全帽后方粘贴二维码,扫码即可获得该工人属于哪个施工队,施工队负责人以及该工人工作证件等信息,广受施工队与业主的好评。
       此外,在施工现场安装监控“天眼”,建立“智慧工地”平台,实时关注工人作业情况,监督现场施工状态。此外,筹备搭建VR安全体验馆,安排职工实际感受违反安全等不规范作业情况下所带来的危害,更好的进行安全教育。
       你将职工当亲人 职工就把你当大哥
       职工队伍建设是做好各项工作的基础。胡家宜在抓好生产经营的同时,十分注重注理论与实操的结合,购置党建理论常识与施工相关的书籍,组织大家学习探讨将理论常识用到项目管理中的思路和方法,培养职工开拓进取意识。此外,每月组织职工文体活动,集体生日、郊游、看影片、包饺子、篮球比赛……不少新员工亲切叫他“胡大哥”。今年宝丰项目正处于关键时期,许多职工春节不回家,选择和“胡大哥”一起大干。
       面对困难,胡家宜初心不改。每当走在施工现场,他的内心充满了坚定,想到作为分企业副经理的责任:我要做业主和职工的贴心人。

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