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企业2019年度劳动模范:化工机械厂 尹厚云
发布时间:2020-05-12 09:10:02    浏览次数:1302
坚守初心,争做企业发展的“全能手”

 

       尹厚云,男,中共党员,教授级高级工程师,现任十大最好彩票平台-微商最好十大平台-登录化工机械厂厂长。自工作以来,他爱岗敬业,勤学好思,专业技术扎实;勤奋工作,诚恳待人,不断完善自我;锐意进取,紧跟时代步伐,强化接受运用新事物能力。在他强有力的组织和管理下,化工机械厂发展取得辉煌成绩。
       生产经营的“掌舵手”
        2019年是集团企业实施“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略开局之年,也是企业下达给化工机械厂各项经济指标最高的一年。在企业领导的正确引导下,他带领化工机械厂全体员工,紧密围绕“推进全面精细化管理,实现企业高质量发展”为主题开展工作,在2019年新签合同额、主营业务收入、利润取得了历史性的突破,全面完成企业下达的各项经济和技术指标,开辟了建厂以来的新篇章。
       在经营方面,他坚持“两步走,两手抓”的战略布局,一步坚持工厂内压力容器和钢结构制造,利用二期新厂建成的机会扩大产能,不断提高企业产值;另一步抓住契机充分利用企业平台承接现场设备制造相关的中小型安装工程,作为稳定队伍、提高效益、培养人才的有力支撑。一手抓车间生产和现场施工,一手抓成本控制和现金流,在保证车间生产和现场施工平稳进行的同时,做好事前成本预测、过程成本控制、最终成本核算,做好资金回收,确保生产效益和资金正常运转。
       在成本管理上,由于非标压力容器市场竞争激烈,中标合同利润很低,项目管理难度很大。为此,在合同实行项目实施过程中制定详细的成本控制目标和具体对应措施,从人员成本控制管理、机具成本控制管理、材料成本控制管理以及管理成本费用管理几个方面进行细化,落实责任目标,在管理全过程中对成本管理实施动态监控管理,使成本始终在有序可控的状态下运行,除了抓好生产,开拓市场,注重“开源”外,更注重“节流”,勤俭办一切事业,精打细算,细水长流,讲求实效,力求少花钱,多办事,把钱花在刀刃上,象经营自己的小家一样。化工机械厂的管理已经形成了“追求精细化管理”“勤俭节约”“细心、用心、专心”的良好工作氛围,已经在职工中形成共鸣。
       技术创新的“领路人”
       他把技术创新向前推进,科技硕果累累。他是襄阳市质量技术监督局聘任的第一批特种设备应急救援专家,他在国家级杂志《城市建设理论研究》上发表《国外建设工程项目进场前的施工管理》,在企业《化工建设》杂志上发表论文三篇,发明专利技术1项《一种自动焊接机器人》。
       他重研发,意识超前。在2017年开始与湖北文理学院一起研发自动焊接机器人技术,攻克了一个又一个的难题。国家常识产权局于2019年4月12日正式颁发发明专利证书。“湖北省石油化工管道全位置智能焊接工程技术研究中心”在5月份挂牌,6月开始把专利技术转变成产品投入生产,已经组装完成了25套,其中11套已经发到企业项目施工现场,得到了实际应用,目的是逐步以操作工人代替技术工人并提高劳动效率和产品合格率,通过设备创新带动技术创新。为企业增添了一个高新技术的亮点,在取得专利效益的同时,为使用项目降低了施工成本,为企业降本增效打下坚实基础。
       安全管理的“践行者”
       “从零开始,向零奋斗”始终深耕在他的脑海中。自2011年开始至今,他始终坚持每周一上午9时安全生产例会制度,召集化机厂主要领导班子,项目负责人等相关安全管理人员,对上周工作进行总结,对未完成事项原因进行分析,提出改进措施,并对本周工作进行详细安排,加强了团结协作,互相支撑配合,形成整体活力。
       他在工作中虚心接受班子成员或其他职工的安全管理建设性意见,符合要求的马上付诸行动。他时刻把员工的安全放在心上,对工作严格要求,要求机关各部门与项目现场、车间做好充分对接工作,把安 全隐患消除在萌芽状态中。
       担任厂长10余年以来,他始终保持着高度的工作热情,良好的政治站位,对自己要求严格,亲历亲为,不仅搞好经营、生产、技术、项目管理,还搞好单位各项工作建设,带领班子成员及全体干部职工,不断提高技术水平和科技创新能力,推动管理水平的不断进步,营造了团结、向上、和谐的工作氛围,使各项管理工作得以提升,施工生产任务不断攀升,企业影响力逐年增强。

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